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放下领导者的架子

发布时间:2012-12-25 栏目:专题 投稿:爱笑的画笔

如果领导者能让自己的下属从内心赞赏自己的品格,那么他就可以轻轻松松指挥任何人。要达到这种境界,领导者必须塑造自我品格,贴近下属,不摆官架子

李江是广东一家合资企业的一位董事长,在他年轻时,因为自己工作上急于求成,遇事常急躁冲动,把事情办得很糟,结果被贬到一家公司去担任营销经理。到职时,在欢迎酒会上,由于他一不善喝酒,二不善辞令,以致被老职员们认为是一个不讲人情的上司,年轻的职员对他更是敬而远之。因此,他在分公司一度很被动,工作开展不起来。

这样过了大半年后,在过年前夕,举办同乐会,大家要即兴表演节目。他这时在同乐会上唱了几句家乡戏,赢得了热烈的掌声。连他自己也没想到,那些一向对他敬而远之部下们,会因此而对他表示如此的亲近和友好。此后他还在分公司成立了一个业余家乡戏团。从此,他的部下非常愿意和他接近,有事都喜欢跟他谈。他也更加与部下贴心了,由过去令人望而生畏的人变成了可亲可敬的人。在分公司无论多难办的一件事,只要经他出面,困难就会迎刃而解,事情定能办成。由此分公司的生产突飞猛进。因为他工作有能力,而且如此得人心,后来他荣升为这个公司的董事长。

作为领导,在下属面前,如果你认定了“我”是经理,“你”是下属,应当各尽其职。这样下属就不可避免地要对这样的上司采取疏远态度,也要和他所代表的公司疏远。这样上级也就很难使下属尽力工作了。

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