强将手下无弱兵 的出处/典故

宋·苏轼《题连公壁》：“俗语去：‘强将手下无弱兵。’真可信。”

强将手下无弱兵 的例子

强将手下无弱兵 的补充资料

强将手下无弱兵

《强将手下无弱兵》是2010年中国物资出版社出版的图书，作者是马银根。

基本资料

书名:强将手下无弱兵

作　者：马银根

出版社：中国物资出版社

出版时间：2010-7-1

ISBN:9787504734068

开本：16开

定价:33.00元

内容简介

在现代企业的团队中，各个部门的负责人相对于基层员工来说，就是一个个强将，他们具备好的工作思路、管理模式，具有大局意识和责任意识，对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。

强将是榜样。领导者能否被部属所接纳，关键在于他的人格魅力，这直接影响到他的领导力。形象塑造源自于实际工作中的言行。因此，作为领导者应注意自己的一举一动，用超强的办事能力，公平、公正、公开的领导作风，敢于担当的精神，为部属树立榜样。

图书目录

第一章强将是榜样

1.强将是有志者

2.强将是决策者

3.强将是执行者

4.强将是应变者

5.强将是进取者

6.强将是自信者

第二章强将选精兵

1.人心不同，各如其面

2.知人知面要知心

3.择优录取，选择良才

4.走出第一印象的怪圈

5.要选人，先看是否有德

6.眼睛可以反映一个人的大概

7.选人不能看出身门第

第三章强将用精兵

1.优秀的领导者从了解部属开始

2.人才互补，各展其能

3.爱护人才，尊重人才

4.一诺千金，以信为本

5.用宽广的心胸容纳人才

6.量才适用，人尽其才

7.扬长避短，用人不求十全十美

第四章强将养精兵

1.为下属描绘美丽的愿景

2.为将之道，当先治心

3.树立员工的主人翁思想

4.上下同欲者胜

5.领导者要具有“魅力”

6.培训是企业持续发展的力量源泉

第五章强将携精兵

1.大胆起用人才中的拔尖者

2.果断授权，乐于放权

3.中西合璧，大胆起用洋人

4.让员工安排自己的计划

5.不论资排辈，提拔年轻人

6.大力培养接班人

第六章强将聚精兵

1.积极有效地倾听

2.构建和谐的团队文化

3.理解冲突，利用冲突

4.掌握高超的人际沟通艺术

5.放下架子，缩短距离

6.实实在在的“尊重”每一个人

第七章强将励精兵

第八章强将信精兵

第九章强将统精兵

第十章强将率精兵