吴越同舟的出处/典故

吴越同舟的例子

吴越同舟的补充资料

吴越同舟

吴越同舟，读音：wúyuètóngzhōu，汉语成语，释义：比喻团结互助，同心协力，战胜困难。后因以“吴越同舟”比喻虽有旧怨，但当同遭危难，利害一致之时，也须互相救助，共同努力。出处：《孙子·九地》

解释

成语：吴越同舟

拼音：wúyuètóngzhōu

释义：比喻团结互助，同心协力，战胜困难。后因以“吴越同舟”比喻虽有旧怨，但当同遭危难，利害一致之时，也须互相救助。

出处

《孙子·九地》：“夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。”

用法

主谓式；作宾语；含褒义

近义词同舟共济

反义词勾心斗角

相关典故

春秋时，吴国和越国经常交战。一天，在吴越交界处河面的一艘渡船上，乘坐着十几个吴人和越人，双方谁也不搭理谁，气氛显得十分沉闷。

船离北岸后，一直向南岸驶去。刚到江心，突然天色骤变，刮起狂风来。刹时间满天乌云，暴雨倾盆而下，汹涌的巨浪一个接着一个向渡船扑来。两个吴国孩子吓得哇哇大哭起来，越国有个老太一个踉跄，跌倒在船舱里。掌舵的老艄公一面竭力把住船舵，一面高声招呼大家快进船舱。另外两个年轻的船工，迅速奔向桅杆解绳索，想把篷帆解下来。但是由于船身在风浪中剧烈颠簸，他们一时解不开。这时不赶快解开绢索，把帆降下来，船就有翻掉的可能，形势非常危急。就在这千钧一发之际，年轻的乘客不管是吴人还是越人，都争先恐后地冲向桅杆，顶着狂风恶浪，一起去解绳索。他们的行动，就像左右手配合得那么好。不一会，渡船上的篷帆终于降了下来，颠簸着的船得到了一些稳定。老艘公望着风雨同舟、共度危难的人们，感慨地说：“吴越两国如果能永远和睦相处，该有多好啊!”

另一种说法..比喻有恩怨的势力为了某种利益而同心协力。在患难过后往往会像从前一样刀剑相向.

相关观点

政府采购中的吴越同舟【eNet硅谷动力专稿】

随着“政府采购时代”步伐的加快，作为政府采购重要当事人之一的供应商，在面对急速膨胀的政府采购规模，竞争也日趋白热化，往往为了一个标，彼此之间拼得鱼死网破。然而，笔者日前在南方某县走访政府采购时，却欣然听闻了一件新鲜事。

该县公安局委托采购中心竞争性谈判采购20台电脑，受邀的三家供应商齐聚招标大厅。本以为又是一场硝烟味浓的“战争”，三家供应商必定展开捉对厮杀。然而出乎意料的是，三家供应商按照流程规则各自进行陈述，首先陈述的B公司对自己产品优势进行了阐述，但是在谈及产品售后服务时，该公司代表坦诚，由于公司服务链还没完全建立起来，售后服务的及时性可能不及A公司和C公司，而A公司和C公司也在各自的陈述过程中不失时机的分别对对手进行了褒扬。招标会后，三家公司代表还进行了充分沟通，决定建立“互访”制度，定期观摩考察，取长补短，把产品质量提高到一个新的高度，共同致力于该县政府采购市场的建立与完善。

一场血腥味浓的招标会变成了气氛融洽的商家联谊会，这在政府采购领域实属少见。笔者在感叹三个商家的胸襟与气度时，不禁想到了我国古代“吴越同舟”的典故。

是什么力量使得三家供应商如此和谐呢？笔者认为，是日趋增长的政府采购规模及其可观的利润。众所周知，政府采购在我国从试点到全面推进不足十年时间，时间虽短，但是发展速度极快。政府采购规模年年攀升，从2001年的653亿元到2004年2200亿元，预计今年将达到2500亿元，其增速令人咋舌。按照国际惯例，政府采购量一般占到本国当年度GDP的10%—15%，如此推算，我国政府采购规模每年应该在1万亿元左右，可见，我国政府采购规模有着巨大的上升空间。庞大的采购规模，自然为供应商带来了发展机遇。面对这块诱人的大蛋糕，引得无数供应商纷纷投入到政府采购市场的争夺中来。产品只问实力，不问来路。一个标的，无论大小，多个供应商拿出看家本领展开殊死搏斗。有的凭实力说话，靠优良的产品性能和良好的服务水平胜出，而有的供应商则是靠关系、耍手段混迹于中标行列，严重干扰了政府采购秩序。在此背景下，酝酿已久的《政府采购法》应运而生。