我爱学习网 52xx.cn我爱学习网菜单按钮
  • 搜索
当前位置:首页 > 成语 > 以夷制夷(yǐ yí zhì yí)
解释说明出处典故例子补充资料

以夷制夷(yǐ yí zhì yí)的解释说明

夷:外族。利用外族和外国之间的内部矛盾,使其相互冲突,削弱其力量。

以夷制夷的出处/典故

南朝·宋·范晔《后汉书·邓训传》:“议者咸以羌胡相攻,县官之利,以夷伐夷,不宜禁护。”

以夷制夷的例子

我还记得,当去年中国有许多人,一味哭诉国联的时候,日本的报纸上往往加以讥笑,说这是中国祖传的~的老手段。 ★鲁迅《伪自由书·~》

以夷制夷的补充资料

以夷制夷

以夷制夷,汉语成语,拼音是yǐyízhìyí,意思是利用外族和外国之间的内部矛盾,使其相互冲突,削弱其力量。出自《后汉书·邓训传》。

成语出处

南朝·宋·范晔《后汉书·邓训传》:“议者咸以羌胡相攻,县官之利,以夷伐夷,不宜禁护。”

成语用法

偏正式;作定语;含贬义。

示例

我还记得,当中国有许多人,一味哭诉国联的时候,日本的报纸上往往加以讥笑,说这是中国祖传的以夷制夷的老手段。★鲁迅《伪自由书·以夷制夷》

甲乙两国虽然都是我们的敌国,但我们可以选择一个较为次等的敌国甲做朋友,已收到以夷制夷的效果。

“以夷制夷”是晚清政府后期推行的主要外交政策和策略,是19世纪70年代以后中国民族危机不断加深的历史过程中,晚清统治阶层对西方列强从疑忌转向依赖的过程中的产物。

“以夷制夷”这个词,原本应该是中性的,就像“釜底抽薪”、“远交近攻”,都属于斗争策略。然而历史上“以夷制夷”经常闹出笑话、酿成悲剧,甚至导致亡国,于是这个词负面色彩变得较浓。

“以夷制夷”一词的发明者为宋代王安石,另有一说是源自于范晔《后汉书·邓训传》:“议者咸以羌胡相攻,县官之利,以夷伐夷,不宜禁护。”而将“以夷制夷”用于实战,导致王朝覆灭的首个案例是由北宋创造的。

成语故事

故事一

在北宋末年,宋朝的北部有三个强大的民族:夏,辽,金,宋朝为对付这三个民族,便派人和金约好,共同夹击辽国,辽国的土地由宋朝收回.这就是著名的"以夷制夷"但宋朝最终很惨,虽然金国攻入辽国都城,但宋朝大败.金国当然不愿意把辽国土地给宋朝.最终,宋朝以夷制夷的方法没有成功。

故事二

宣和四年(1122年)五月,北宋彻底平息方腊起义之后,集结十几万大军攻辽。此时辽国已经被金国打得奄奄一息,北宋当局以为捡便宜的机会来了,于是背弃当年签订的和平条约,趁机收拾辽国这只“病大虫”。不料,云集北宋精锐之师的伐辽部队,在耶律大石率领的两三万残兵败将面前,两次大战均以惨败告终。原本打算以金制辽,结局却是金国隔岸观火,欣喜地发现所谓“大宋”,根本不堪一击。于是灭辽之后,金国很快击溃了北宋,制造出了“靖康耻”。

或许是“基因”的原故,到了南宋后期,相似的情况又出现了。曾经强大的金国,在更为强大的蒙古面前一败涂地。偏安东南百余年的赵氏小朝廷,又看到了光复中原的希望,于是又和蒙古商议一起伐金。然而灭金之后,蒙古觉得南宋过于弱小,根本无须兑现承诺,所以没有把河南之地分给南宋,只给了陈蔡东南一点地盘。南宋大概以为蒙古打金国已经损耗不小,自己有乘虚而入的机会,于是看到蒙军主力北返,便突袭汴、洛二城。结果不仅没有成功,反而比当年童贯伐辽损失更惨,十几万兵民毙命,还给了蒙古发动战争的借口,南宋由此走上了灭亡之路。

同样的战略错误,两度出现在宋朝,赵家皇帝无疑是“以夷制夷”的失败典范。当然,即便不采取“以夷制夷”策略,北宋、南宋也会灭亡,实力使然。可是死有多种方式,死于“以夷制夷”一点也不悲壮,让人没法同情。之所以一再出现这种情况,骨子里还是投机心理作怪。

到了清朝晚期,李鸿章又一次祭出“以夷制夷”,试图依靠英国向法国求和,依靠欧洲列强阻止日本侵华。1885年3月,老将冯子材率部取得了镇南关、凉山大捷,导致法国内阁倒台。正待乘胜追击,清廷却在打胜仗的情况下,与法国签订了丧权辱国的《中法天津条约》,将西南边疆门户拱手送给战败方,上演了外交史上一幕滑稽戏。后来的中日甲午战争,也没有因为列强的影响力而避免……李鸿章的“以夷制夷”,最后搞得列强在中国遍地开花,都心满意足地拿走了自己需要的东西。

“假如你身上不小心贱到硫酸,该怎么办?”上化学课时,老师曾经这样问过我们。

“那我就倒点强碱在硫酸上,酸碱中和,就能变成水。”记得有位同学这样回答,居然没几个同学发笑。

老师说这样是错上加错,强酸已经腐蚀了皮肤,再加强碱,你伤不起啊!为什么“酸碱中和”会在你身上失效?因为酸碱中和是发生在玻璃容器里的,玻璃本身扛得住酸碱的腐蚀力,你的皮肤呢?它可扛不住。

以夷制夷和酸碱中和,原理差不多。作为第三方,你如果比两“夷”都弱得多,就别想玩这套把戏了。趁两夷交手,于喘息之机赶紧励精图治,增强自身实力,这才是生存之道。玩投机取巧,或能偶尔占点小便宜,绝不会是成功捷径。