王石：人生至暗时刻，要学会放下
文/清如
作为房地产风云人物，王石经历过多次至暗时刻，学会放下是他走出困境的法门。他说，“如何面对最困难时刻的经历，会成为你的财富。”
卖玉米倒赔70万
王石第一次创业是给饲料厂提供玉米，他掘得第一桶金的过程可谓大悲大喜。
1983年，抱着想做点事的想法，32岁的王石抵达深圳，进入深圳经济特区发展公司工作。
有一天，他发现，正大康地集团需要大量玉米，但是他们从东北地区购买的玉米却不是直接从东北运来的，因为解决不了运输。
王石斟酌过后，决定卖玉米。他跟广州海运局进行沟通，对方答应只要有货源，随时开通。于是，王石开始了自己的玉米生意，3个月就赚了30万。
但是好景不长，香港媒体报道说鸡饲料中发现致癌物质。一夜间，香港人不再吃鸡肉，玉米成了滞销货，王石只能低价卖出玉米，倒赔70万，濒临破产。
王石跌入了谷底。他回家睡了足足24小时，醒来之后决定放手一搏。
他飞到大连粮油进出口公司，将所有1.5万吨玉米全部收购，货到一百天付款。“我就赌，你香港人不可能不吃鸡，当你要玉米的时候发现谁都没有，就我有。”
但是等待是最煎熬的。“因为我一百天就要付款的，所以我特别希望这个船被暴风雨打沉，打沉了我有保险。这时候我发现我心底的阴暗面。”
幸运的是，不久，香港报纸就澄清之前的报道有误。两大饲料厂马上向王石订购玉米，王石不仅补回赔掉的钱，还赚了300多万元。
深陷“捐款门”
1988年，深圳经济特区发展公司更名为“万科”，王石担任董事长兼总经理，正式进军房地产。
在王石的带领下，万科很快在房地产领域崛起，2005年销售破百亿。
但是，一场巨大的风暴即将来临。
2008年5月12日，汶川发生8.0级大地震。万科向地震灾区捐款200万元之后，王石在博客上表示，“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。
这一言论瞬间将王石推上风口浪尖，网民的质疑、嘲讽、谩骂铺天盖地，万科也遭到负面舆论的冲击。
这是王石人生中的至暗时刻。“我也是人，我不是圣人，突然被网民，被主流否定的时候，我是非常痛苦的。”
迫于舆论压力，王石在灾区对“捐款门”事件公开道歉，公司也随即高票通过捐助1亿重建灾区资金的方案。
“我做了最坏的打算，甚至准备肉体上被消灭，当然我不能坐以待毙。还要保持乐观的态度，谁知道十天之后会发生什么情况，谁知道一个月之后会发生什么情况。”
虽然部分网友对王石的补救行为并不满意，但是随着时间的推移，“捐款门”事件逐渐淡出了公众的视野。而万科也继续正常运转，业绩屡创新高。
“我现在认为我可以，不要把个人的情感、个人的诉求和企业等同起来。像这样总结出了感悟，我觉得它成了我的财富。”
掀起“宝万之争”
2015年7月10日，宝能系掌门人姚振华，通过旗下公司前海人寿高调举牌万科A股，买入其5.53亿股股票。
7月末，王石和姚振华见面。当姚振华表达出要当万科大股东时，王石的回答是：“什么时候宝能的信用赶上了万科，我什么时候欢迎你来当大股东。”这显然是在嘲讽姚振华，“宝万之争”一触即发。
很快，姚振华向万科发起数轮进攻，短短160天时间，宝能就以24.255%的持股比，成为万科第一大股东。王石也不甘示弱，同年12月，万科管理层申请万科A股停牌，拟实施“重大资产重组”。
王石的女友田朴珺说，王石无论面对什么风浪，都非常平静。“万宝之争的时候，他每天躺在床上，数123就睡着了。”而且照样每天早上5点多钟去划赛艇，“他说只有锻炼好身体才能处理好事情，身体是非常重要的。”
长达两年的“宝万之争”，最终由国企深圳地铁集团出面终结。王石获得了胜利。
2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席。目前，王石担任万科董事会名誉主席。
“人在最困难的时候不是看他的高峰，而是看他由高峰跌到低谷的反弹力。如何面对最困难时刻的经历，会成为你的财富。”
来源：南财专访
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