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2018年中级会计师《财务管理》练习题及答案（二）
一、单项选择题
A.职工培训费用
B.管理人员基本薪酬
C.新产品研究开发费用
D.按销售额提成的销售人员佣金
【答案】D
其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。本题中只有选项D符合变动成本的定义。2.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是()。(2012年)
A.边际贡献
B.部门毛利
C.剩余收益
D.部门净利润
【答案】C
【解析】对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。
3.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是()(2011年)
A.生产部门
B.销售部门
C.供应部门
D.管理部门
【答案】A
是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。
4.下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中，不正确的是()(2011年)
【答案】C
【解析】成本动因，是指导致成本发生的因素。所以，选项D正确;成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，所以，选项8正确;在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，所以，选项A正确;成本动因又可以分为资源动因和作业动因，所以选项C不正确。
5.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是()。(2010年)
A.完全成本
【答案】B
【解析】此题主要考核点是可以作为以成本为定价基础的成本。企业成本范畴基本上有三种成本可以作为定价基础，即变动成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造费用。因此本题的正确答案是选项B。
6.在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为()。(2009年)
【答案】D
【解析】在固定制造费用的两差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分。
7.在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是()。(2008年)
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.成本转移价格
【答案】C
【解析】双重价格的好处是既能够较好满足供应方和使用方的不同需求，也能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性。
二、多项选择题
A.采用工作量法计提的折旧
B.不动产财产保险费
C.直接材料费，
D.写字楼租金
【答案】BD
【解析】采用工作量法计提的折旧，各年的折旧额不相同，所以不是固定成本;直接材料费属于变动成本。
2.下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有()。(2011年)
A.部门边际贡献
B.可控边际贡献
C.投资报酬率
D.剩余收益
【答案】AB
【解析】利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。
3.下列各项关于作业成本法的表述中，正确的有()。(2009年)
A.它是一种财务预算的方法
C.它是一种成本控制的方法
D.它是一种准确无误的成本计算方法
【答案】BC
【解析】作业成本法是一种成本控制的方法，所以选项A不正确，选项C正确;作业成本法是以作业为计算基础，选项B正确;从费用分配的准确性来讲，由于作业成本法采用多样化的分配标准，使间接成本的分配较为准确，因此成本信息相对更为客观、真实和准确，但是并非准确无误，所以选项D不正确。
4.在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有()。(2008年)
A.可以预计
B.可以计量
C.可以施加影响
D.可以落实责任
【答案】ABCD
【解析】可控成本必须同时具备四个条件：可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任。
三、判断题
1.在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。()(2012年)
【答案】√
【解析】成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。
2.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。()(2010年)
【答案】×
【解析】此题主要考核知识点为投资中心评价指标。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。因此本题的说法是错误的。
四、计算分析题
1.A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件，单位售价为300元/件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
要求：
(1)计算A企业2012年下列指标：
①目标利润;
(2)若目标利润为1750000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。(2012年)
【答案】
(1)①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)
④固定成本=2300000-150×12000=500000(元)
(2)销售收入×(1-50%)-500000=1750000
则：销售收入=4500000元
2.B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：
项目标准
月标准总工时21000小时
月标准总工资420000元
单位产品工时用量标准2小时/件
假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。
要求：
(2)计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。(2012年)
【答案】
(1)乙产品的标准工资率=420000/21000=20(元/小时)
乙产品直接人工标准成本=20×2×10000=400000(元)
(2)乙产品直接人工成本差异=550000-400000=150000(元)
乙产品直接人工工资率差异=(550000/25000-20)×25000=50000(元)
乙产品直接人工效率差异=(25000-2×10000)×20=100000(元)
3.D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求：
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。(2009年)
【答案】
(1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元)
②利润中心可控边际贡献=24000-4000=20000(元)
③利润中心部门边际贡献总额=20000-7000=13000(元)
(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)
(3)D公司的剩余收益=33000-200000×12%=9000(元)
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