二级建造师考试试题及答案
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2018年二建《市政工程》备考练习题：市政公用工程施工成本管理
一、单选题
A.成本预测—管理计划—管理决策—过程控制—成本核算—分析和考核
B.成本预测—管理决策—过程控制—管理计划—成本核算—分析和考核
C.成本预测—管理决策—管理计划—过程控制—成本核算—分析和考核
D.成本预测—管理决策—管理计划—成本核算—过程控制—分析和考核
D.方便实用原则
二、多选题
B.实用性原则
D.开拓性原则
A.加强管理观念
B.加强定额和预算管理
C.完善原始记录和统计工作
D.建立考核和激励机制
E.建立健全责任制度
三、案例分析题一
5、背景资料：
项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要 求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路 面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。
措施一：依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥 青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
措施二：对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低，合理化建议产生的降低成本额。 措施三：对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。 措施四：要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
问题：
简述施工成本管理组织机构设置应符合的要求。 简述选用施工成本管理方法应遵循的原则。 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么? 布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
参考答案：
1、【答案】C
【解析】施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析考核。
2、【答案】D
【解析】施工成本目标控制的原则有成本最低原则，全员成本原则，目标分解原则，动态控制原则，责、权、 利相结合的原则。
3、【答案】ACE
【解析】成本最低原则;全员成本原则;目标分解原则;动态控制原则;责、权、利相结合的原则
4、【答案】BCDE
【解析】1.加强成本管理观念 2.加强定额和预算管理 3.完善原始记录和统计工作 4.建立健全责任制度 5.建立考核和激励机制
5、【答案】：
案例分析题一
1.施工成本管理组织机构应符合的要求为：高效精干、分层统一、业务系统化、适应变化。
2.选用施工成本管理方法应遵循的原则为:实用性原则、灵活性原则、坚定性原则、开拓性原则。
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不正确。原因如下：
①计算承包价时要依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;
②计算目标成本(即计划成本)时要根据承包合同中的工程量计价清单、取费标准，依据企业的施工定额编制“施 工预算”。本案例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
4.布置给测量人员的要求正确。
理由：测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量，则能有效控制沥青路面的质量， 不出现返修成本;能有效控制沥青混合料的消耗，避免超过计划用料，合理降低损耗，从而控制住材料成本。
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