施工管理：大家做好准备迎接2018年二级建造师考试了吗?我爱学习网
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2018年二级建造师《施工管理》试题第一套
A.持续改进，系统管理
B.安全第一，预防为主
C.以人为本，系统管理
D.以人为本，预防为主
[答案]B
[解析]施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
2.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。
B.找出偏差，采取纠偏措施
[答案]C
[解析]运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解;②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;③调整施工成本目标。
3.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS，S>ACWP>BCWP
[答案]C
[解析]赢得值法中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。若CVBCWP;SV>0，则BCWP>BCWS。
4.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是( )。
[答案]C
[解析]一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映项目总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制施工进度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。A、B、D三项属于实施性施工进度计划的范畴。
5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF_2013—0201)，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到第二次更换通知的( )天内进行更换。
A.7B.14C.15D.28.
[答案]D
[解析]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)3.2.4条款，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后的14天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到报告后仍要求更换的，承包人应在第二次更换通知的28天内进行更换。
6.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。
[答案]D
[解析]业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
[答案]C
[解析]A选项中，施工成本是指建设项目的施工过程中发生的全部费用的总和;B选项中，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径;D选项中，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。
[答案]B
[解析]形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D选项不正确;施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。
10.建设工程质量监督档案应( )。
[答案]A
[解析]据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档，按照规定年限保存。选项B、C所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确。选项D工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确，应为监督机构负责人签字。
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