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2018年二级建造师《施工管理》考点精华：施工项目管理目标的动态控制

1.动态控制的工作程序：

准备工作(目标分解，确定计划值)→动态跟踪和控制(收集实际值，定期比较，纠偏)→调整目标(如有必要)。【

2.动态控制的纠偏措施：

(1)组织措施

(2)管理措施(合同措施)

(3)经济措施

(4)技术措施。

3.动态控制的核心：

定期进行计划值和实际值比较，目标偏离时采取纠偏措施。

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