园林公司市场部经理职责

按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。以下是出国留学实用资料栏目小编为您整理园林公司市场部经理职责，供您参考，希望对你有所吃帮助，更多详细内容请点击我爱学习网查看。

园林公司市场部经理职责1

1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持;

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势; 3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案;

4、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作;

5、负责安排公司商务接待工作。

园林公司市场部经理职责2

1、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展;配合拓展市场，寻找到目标客户;

2、按照公司下达的指标拟订工作计划，完成工作指标;及时上交工作所涉及的各种表格，每天必须统计市场客户信息，及时追踪、跟进。

3、负责网络宣传、媒体、户外广告等媒体的宣传、推广工作;

4、参与园林相关市场信息收集、产品介绍、简单报价、商务谈判、合同签订、回款、后期关系维护等工作;了解、分析、反馈市场情况，协调、处理所业务部门在项目执行过程中的突发事件，负责解决甲方提出的一切问题;

5、回访客户，及时填报客户回访反馈表。

园林公司市场部经理职责3

1.1市场资讯的收集与分析

1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告;

2)定期进行消费者调研，提出调研报告;

3)定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告;

4)定期进行内部销售数据分析，形成分析报告;

5)收集分析竞品资讯;

1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

1)分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议;

2)根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标;

3)根据市场远程目标编制实施计划;

1.3品牌发展及品牌传播的管理

1)进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统;

2)根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算;

4)监控品牌传播的实施;

1.4促销管理

1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;

2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;

3)执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果;

4)研究促销理论，发展、创新促销技术;

5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;

1.5新闻宣传

1)根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;

2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关;

3)与各新闻媒体保持联系;

4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;

园林公司市场部经理职责4

1、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划

2、深入了解行业，把握行业信息，为企业发展战略提供合理化建议

3、开拓市场渠道，发展潜在客户，完成市场计划任务

4、负责园林景观工程、生态修复工程等市场的开拓，带领市场开发团队

5、负责重点客户管理，及时与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;负责组织优质大客户的攻关、谈判

6、负责与相关各方的商务谈判工作并组织项目合同的签订

7、完成上级领导交办的其他工作

园林公司市场部经理职责5

1、负责区域的销售管理工作，接洽业务。

2、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户。

3、项目评审协调、参与工作;及时调整部门的业务流程。

4、安排每周业务例会，定期对业务人员进行业务培训，收集工程案例。

5、检查落实部门内容管理工作和业务人员项目跟踪情况。

园林公司市场部经理职责6

1、全面负责市场拓展、营销等工作;

2、负责制定公司营运指标;

3、负责与行业标杆企业战略合作研究、推广与实施;

4、负责公司设计、工程、苗木销售等业务的合作洽商;

5、合理的安排本部门人员的业务工作，能协调与各有关部门之间的关系。

6、完成上级交办的其他任务。

7

1.按公司所划片区进行公区绿植租摆业务的开发

2.围绕客户、产品、销售方式三维度，以销售目标为中心，自我成长

3.营销方案的执行：销售管理、客户管理、应收账款管理、技术信息收集和支持

4.掌握行业发展进行态势，为公司各部门制定决策提供依据

5.完成上级领导交办的其他任务

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