2017助理工程师年度工作总结
2017助理工程师年度工作总结范文如下，希望对您的工作有所帮助。
2017助理工程师年度工作总结【一】
我是一名刚踏入社会的大学毕业生，2015年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到2017年3月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识，开阔了眼界，提高了专业技术水平和工作能力。
一、参加的工程
在这一年之中，我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作，南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程，在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火连头地方多危险性高，加上地方关系复杂，对施工造成很大的不便，在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程，路70联合站地处河北省肃宁县万里乡与献县孔庄乡两地交界处，古阳河以北，本次扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水部分及污水处理系统。
目前参加的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km，与蒙古国相距约50km，距离阿尔善油田基地约165km，属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座，位于太53井北侧，站内建9头计量撬1座，分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计量拉油站内中部。
该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气，伴生气进装置，经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料，一部分去天然气压缩机增压至25MPa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气，充装到CNG高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩天然气，进站经卸气口进入调压撬块，经2次换热、2级节流后，去加热炉作燃料。
二、对专业知识的提高
我是学材料成型及控制工程专业，也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，实践起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问，经过一年的工作实践，增加了自己的专业知识，提高了自己的实践能力，把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中，官方语言是英语，为了能够更好的完成工作，利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语，在工地上尽可能和外国人交流，通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高，尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。
2017助理工程师年度工作总结【二】
自 2013年 07 月参加工作至今已四年有余， 在单位领导的精心培育和教导下， 通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发 展和巨大的收获，现将工作总结如下：
思想上：坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要 思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追 求。
学习上：我一直严格要求自己，不断地学习，将理论与实际很好的结合在一 起。认真对待自己的工作，不断地充实自己，使自己专业知识在实际工作中能 够充分地运用并得到提升， 并且通过 2015 年全国二级建造师执业资格考试取得了二级建造师资格证书。
工作中：2013 年 7 月~9 月期间，我被分配到洛南冷轧厂六冶项目部，由于洛南 项目已基本完成，处在收尾阶段，我参与了竣工资料的整理与移交工作，通过 这两个月的工作与学习，使我掌握工程资料所包含的内容和工作流程。并且学 会资料的制作与分类整理。让我认识到在以后的工作中无论做什么事情都要有 条理性。2013年 10 月~2017 年 5 月期间，我被分配到郑州冷轧厂六冶项目部工作，担任技术员一职，在此期间共管理了 2050 冷轧机及地下室、重卷切边机 基础、轧辊磨床基础、铣面机基础，由于第一次接触施工现场，感觉一切都是 新的，在头脑中时刻提醒自己要不断学习，向工人师傅们学习、合同编制学习、 施工方案编制学习、施工规范及看图纸学习以及施工现场的管理学习等等，在 自己的努力工作与不断学习中， 很欣慰的是 2050 轧机生产线一次试车并运行成 功， 其他工号也到得到了甲方及监理公司的一致好评。
2014 年 5 月~2016 年 10 月期间，我被分配到南阳特钢有限公司西峡项目部工作，担任技术员一职，独 立管理了轧钢厂的厂房建设及冷床设备基础、双边剪基础、定尺剪基础，克服 了施工图纸问题多及施工现场条件差等困难，顺利完成了施工合同任务，并得 到了甲方技术负责人陈明辉等人的一致表扬，只有六冶公司这样的大单位才能 干这样的工程。
2016年 10 月~至今在中国六冶徐州铝板带工程项目经理部工作， 担任技术员一职，独立管理精整、冷轧、热轧厂房外维护结构及附属用房工程。 由于涉及到各个工序(植筋、脚手架、砌砖、钢筋、模板、混凝土各个分项工 程以及抹灰、门窗分项工程)等交叉施工，各个专业队伍的配合，所以每个工 序人员的安排及进度质量控制都相当重要。分清重点后，我一直把各个专业队 伍的协调，以及各道施工工序的过程质量控制作为工作的重点，以利于工程优 质优良的完成。 四年来，使我的个人工作能力有了一定的提高，使我在六冶这个大熔炉里不断 成长，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会 继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
2017助理工程师年度工作总结【三】
时不我待,转眼就毕业一年了,回首过去一年,从找工作到现 在要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾, "往者不可谏,来 者犹可追" ,对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗憾只能 在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过.
下面是在去年 一年经历两个工地的一些体会: 毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂,从 2016 年 7 月 23 日开工到 2016年 12 月 28 日通水剪裁,是列入国家五年规划的国 家重点项目,滇池治理的工程之一,该工程日处理量 10 万吨,采用 AAO 工艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础,深 4.5~5 米基 坑开挖,主体土建施工,设备安装,绿化种植,试通车.
作为毕业后 第一个工程,很幸运能跟一个实战经验丰富,协调能力很强,真心体 谅我们下属的"老师" . 污水处理厂作为水工工程之一,标高控制,抗渗防漏是该工程 的重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工,因为在施工 缝位置只有一条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱点.对此,监理部 根据事前预控的原则, 通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进 行技术交底方式,提高施工单位对该部位的重视,在施工过程中通过 巡视,旁站及时纠正不规范的止水带安装,在工序报验时重点检查伸 缩缝位置, 在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇 筑质量.
因为工程地处滇池旁边,基底标高地层主要是粉砂层,在钢管 预埋施工时,因工作面窄,粉砂层泡水导致基底承载力降低,给管道 基底硬化带来难度,开挖面窄也给基坑安全带来隐患,对此,采取开 挖短, 快的策略, 频, 基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装, 基坑两侧采用钢板桩加固保证安全. 因为厂区工作面安排紧凑,平行,交叉施工同步进行,施工单 位众多,工序间的干扰非常大,施工单位之间的资源争夺纠纷大,为 此监理部组织土建(主体,管道,道路,防腐) ,设备安装,绿化施 工单位开会,根据实际进度错开各施工单位的施工位置,集中力量优 先解决影响施工便道的施工, 要求绿化施工单位待平面布置施工完后 再进场施工.
在各参建单位协同努力下,昆明市第八污水处理厂在 157 天就 完工试通水. 第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠 施工,开工日期为 2016年 11 月至今,工程拟投资 4.7 亿,主体为规 格 3*3m 与 1*3m 的雨污分流箱涵,全长 8 公里,是 BT 融资形式, 参建方达 9 家,分别有产权业主,建设期业主,项目管理公司,投资 监理,工程监理,四家施工单位.因为参建单位众多,特别是受金融 危机冲击,BT 方融资受阻的情况下抢工期,参建各方矛盾突出,给 监理的协调工作带来极大的挑战.
施工技术难点为主要是深基坑的开 挖和支护, 局部基坑深度达到 9 米, 对此基坑安全成为工作重点之一, 基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式, 在业主聘请第三方基坑监测情况下, 结合第三方检测结果, 在现场及时处理变形较大的位置, 每日巡视基坑变形情况. 经历这两个工程,了解到监理工作实际很大部分在现场,内业和 协调上,项目监理部不是施工单位的技术部,程序管理是监理工作重 点之一,要管理好一个项目首要工作是管理好施工单位的几个带头 人,要以理服人和以德服人,给业主提供优质服务的同时也要帮助最 需要帮助的施工单位,把工程作为自己的工程来管.
相关推荐：
