工作计划表
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这个月已经开始了。一起来看看我爱学习网小编为大家精心整理的“销售五月份月度工作计划表”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注我爱学习网哦。
销售五月份月度工作计划表
一、数据分析：
1、 季度任务进度；
3、 特殊项目进度；
二、本月份销售业绩分解：
3、促销活动安排及促销人员调用列表；
4、特殊项目销售分解；
三、问题分析：
2、对产生的问题有解决的办法；
四、增长点：
五、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议；
2、政策措施、资源调配的改进建议，
1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。
4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。
5，客户：主要攻关XX大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。
6，销量：至少完成XX台零售。
7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。
9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。
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