2017年注册会计师公司战略与风险管理考试模拟试题
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单项选择题
A.相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多
B.新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化
C.产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下，早期进入是非常危险的
D.想要先发制人，获得顾客忠诚度优势的企业，早期进入是适当的
2、从研发战略的角度，管理层制定鼓励创新性构思的政策，需要考虑的方面不包括( )。
A.必须对创新给予财务支持
B.必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作
C.管理层能积极地鼓励员工提出新构思，客户的想法仅供参考
D.组建开发项目小组并由企业负责项目小组工作
3、甲企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单.签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业采用的方法是( )。
C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
A.卖断是母公司将业务单位卖给另外一家企业，最终实现的是产权的彻底转移
B.当企业采取收缩战略时，如果涉及的具体业务的转移或者转换成本很高，那么会使企业难以退出现有的产业
C.一些买壳上市的公司可能存在着资产的互换，通常是将不良资产置换成优良资产
D.卖断最终实现的是风险转换
单项选择题答案
【答案解析】当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：(1)企业的形象和声望对顾客至关重要，企业可因先驱者而发展和提高声望。(2)产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。(3)顾客忠诚非常重要，那些首先对顾客销售的企业将获益。(4)通过早期对原材料供应.分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。选项C的说法不正确。
【答案解析】管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思。客户的新构思同样重要，不能仅供参考。
【答案解析】资源订单式生产：当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源，属于资源订单式生产。
【答案解析】本题考核收缩战略。收缩战略又称为撤退战略，稳定战略又称维持战略，所以选项B的说法不正确。
【答案解析】卖断是指母公司将其中的业务单位卖给另外一家企业，从而断绝一切关系，从而实现风险转移。选项D错误。
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