公司战略与风险管理考试

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2018年注册会计师《战略与风险管理》试题四

一、单项选择题

1.不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的()。

A.政治—法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

2.企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是()。

A.迈克尔•波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里•哈梅尔

3.下列情况中，会造成同业竞争激烈的是()。

A.行业增长快速

B.产品的转换成本高

C.行业处于成熟期，不确定性小

D.竞争对手数量非常多

4.百事可乐和可口可乐的广告策略，表明这些企业对其主要消费者群体采用的是()。

A.应用细分

B.价值细分

C.心理细分

D.生活形态细分

5.国际化行为中，在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务是()。

A.国际成长

B.跨国成长

C.全球化成长

D.其他

6.以下属于决定进入壁垒高度的主要因素的是()。

A.行业的固定成本

B.规模经济

C.行业增长率

D.竞争者的数量

7.以下不属于波特五力模型的局限性的是()。

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定营利行业的赢利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

二、多项选择题

1.行业生命周期包括()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2.能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括()。

A.进入障碍

B.行业的固定成本

C.企业反击的程度

D.退出壁垒

3.下列细分变量中，不属于工业细分变量的有()。

A.消费者类型

B.企业规模

C.价值

D.生活形态

4.国际化的动因包括()。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

5.企业外部环境因素的特点包括()。

A.惟一性

B.复杂性

C.不确定性

D.动态性

6.以下情况中，购买商处于有利的谈判地位的有()。

A.企业的采购量占供应商产量的比例很低

B.转换其它供应商购买的成本较低

C.购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例

D.市场中没有替代品，因而没有其它供货商

7.法律环境分析主要针对()进行分析。

A.法律法规，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规

B.国家司法执法机关

C.企业的法律意识

D.国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境

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