2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(3)
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1、甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王经理指出，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中，不正确的是( )。
B、风险是最有可能的结果
C、风险既具有客观性，又具有主观性
D、风险总是与机遇并存
2、2001年9月11日，美国4架民航飞机遭恐怖分子劫持，其中两架撞击了纽约世界贸易中心，两座塔楼相继坍塌，一架飞机撞击了华盛顿附近的五角大楼，另一架坠毁在宾夕法尼亚州的匹兹堡附近，共造成3000多人死亡或失踪。由此对美国企业造成的风险为( )。
A、宏观政治风险
B、微观政治风险
C、市场风险
D、自然环境风险
3、可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于内部风险的是( )。
B、技术风险
C、信用风险
D、操作风险
A、损失最小化管理
B、不确定性管理
C、绩效最优化管理
A、战略性
B、全员化
C、一贯性
D、专业性
C、风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化
7、下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中，不正确的是( )。
A、传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责人，就单个风险个体实施风险管理
B、全面风险管理在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C、传统风险管理是事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施
D、全面风险管理不必包罗万象，但要求能应对商业计划的所有方面
A、降低经营性意外和损失
C、抓住关键
D、调整风险偏好和战略
9、下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是( )。
C、企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化
10、甲公司董事会确定实施风险管理，并推行了一段时间，但由于风险管理会涉及到方方面面，遇到了一些阻碍，于是专门召开会议研究这个问题。会上，风险管理小组组长钱某列举了以下几点，其中不属于实施风险管理阻碍因素的是( )。
A、企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦
B、高管的承诺并不充分
C、统计分析的决策支持、工具和系统不太充分
D、管理层不认同
11、甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是( )。
B、风险规避
C、风险转移
D、风险对冲
12、2013年春季，H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是( )。
B、风险规避
C、风险转移
D、风险对冲
13、就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责的是( )。
A、董事会
D、审计委员会
A、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
15、华阳股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是( )。
A、敏感性分析法
B、事件树分析法
C、统计推论法
D、风险评估系图法
1、B
【答案解析】本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的，而是一系列的，所以理解和评估风险时，“范围”这个概念对应了众多的不确定性。
2、A
【答案解析】本题考核风险的种类。宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。“恐怖活动”、“内战”或“军事政变”等剧烈变化的事件都可能对企业产生威胁。
3、D
【答案解析】本题考核风险的种类。综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类：外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括：战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。
4、D
【答案解析】本题考核全面风险管理的商业使命。企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理;③绩效最优化管理。
5、C
【答案解析】本题考核全面风险管理特征。分析全面风险管理的理念，我们可以看出全面风险管理具有以下特征：战略性、全员化、专业性、二重性、系统性。
6、D
【答案解析】本题考核风险管理概念。分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险，选项D不全。
7、D
8、C
【答案解析】本题考核风险管理要素。企业风险管理主要包括以下几个要素：调整风险偏好和战略、加强风险应对决策、降低经营性意外和损失、识别和管理多重和跨企业的风险、抓住机遇。
9、D
【答案解析】本题考核风险管理的文化。风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合，有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识，防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。
10、D
【答案解析】本题考核实施风险管理阻碍因素。阻碍实施风险管理的主要因素有：
(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致;(2)高管的承诺并不充分;(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分;(4)文化有时是不匹配的。
11、B
【答案解析】本题考核风险管理工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。
12、C
【答案解析】本题考核风险管理工具。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。
13、A
【答案解析】本题考核风险管理组织体系。董事会全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。
14、D
【答案解析】本题考核风险理财措施。套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为;与套期保值相反的便是投机行为，选项A不正确;套期保值的目的是降低风险;投机的目的是承担额外的风险以盈利，选项B不正确;套期保值的结果是降低了风险;投机的结果是增加了风险，选项C不正确。
15、B
【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。
适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析。
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