2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案(1)
注册会计师考试栏目小编整理了“2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案(1)”，希望对您有帮助，祝考生们考试取得好成绩。若想了解更多资讯的话，可以看看本网的更新哦!
一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
A.发展战略
B.稳定战略
C.集中化战略
D.收缩战略
2.甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据安索夫矩阵，甲公司推出该产品的战略属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
D.多元化战略
3.美国一家汽车制造商，为了对原材料成本进行控制，将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务。这体现了该企业的总体战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.集中化战略
4.中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.多元化并购
D.A、B、C均可
D.以上都不对
A.混合战略
B.低价战略
C.高价高值战略
D.低价低值战略
7.以下不属于产业市场细分依据的是()。
A.人口细分
B.最终用户
C.顾客规模
D.其他变量
8.在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的()。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联性
9.航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常、销量上升较快，则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于()。
A.人口细分
B.地点细分
C.时间细分
D.动态定价
10.某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的()。
B.预防成本
C.鉴定成本
D.外部损失成本
11.许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务的平衡产能与需求的方法是()。
A.资源订单式生产
D.滞后策略
13.采购方为了尽可能获得高质量的货源，应选择的货源策略是()。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.A、B都可以
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，下列选项不属于经济约束的是()。
A.利率
B.通货膨胀
C.汇率
D.政府影响
16.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，错误的是()。
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
17.如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关采取战略说法正确的是()。
A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失
A.信息技术系统
B.信息系统
C.信息管理
D.信息质量
19.甲公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于()。
A.管理信息系统
B.事务处理系统
C.企业资源计划系统
D.专家系统
A.逻辑访问控制
B.设备控制
C.输入控制
D.软件控制和软件盗版
A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率
D.寻求资源
22.A集团正准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是()。
A.出口
B.证券投资
C.对外直接投资
D.特许经营
23.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是()。
A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略
24.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
相关推荐：
