监理案例分析
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2018年监理工程师《案例分析》考点：建设工程施工阶段目标控制主要任务
通过工程付款控制、(环球网校监理工程师频道为您整理)工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
通过对施工投入、(环球网校监理工程师频道为您整理)施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
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