文化地产商业计划书
文化地产是近年来兴起的，那么做好这个产业首先要有一份精心准备的商业计划书，下面我爱学习网编辑就为你带来文化地产商业计划书，欢迎阅读，仅供参考。
前言(摘要)
第一章 执行摘要
第三节 研究总结
一、企业在整个行业中的地位
三、竞争对手分析
四、SWOT分析
五、企业核心竞争优势
第四节 中金普华建议
第五章 公司介绍
第一节 公司概况
第二节 公司股权结构
第三节 公司管理架构
第四节 公司管理
一、董事会
二、管理团队
三、外部支持
第五节 各部门职能和经营目标
第六节 20XX年公司资产负债情况
第七节 20XX年公司经营情况
第八节 企业主要竞争资源
第九节 战略和未来计划
第六章 设计介绍
第四节 设计的竞争优势
第五节 典型客户
第六节 盈利能力
第七章 设计情况
一、专利等级
二、设计主要用途
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划
一、建设方式
二、建筑设备
三、成本控制
一、主要设计质量指标
一、建设规模与目标
第二节 地址选择
二、区位优势分析
三、地址选择及理由
第三节 原材料保证
第四节 建设工期计划
第五节 主要设备选型
第十章 市场营销
一、企业发展目标
二、企业发展策略
三、企业发展计划
四、企业实施步骤
一、整体营销战略
二、设计营销策略
三、精细化战略规划
第十一章 财务分析与预测
第一节 基本财务数据假设
一、20XX年基本财务数据
二、20XX-20XX年财务数据预测
三、销售收入预测与成本费用估算
一、损益和利润分配表
二、现金流量表
三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
第四节 盈亏平衡分析
第五节 中金普华财务评价结论
第十三章 资金需求
第一节 资金需求及使用规划
二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
三、流动资金
第二节 资金筹集方式
三、资金其他来源
第三节 详细使用规划
第四节 投资者权利
第十四章 资金退出
第一节 融资方案
一、资金进入、退出方式
二、退出方式可行性
一、股权融资退出方案
二、债权融资退出方式
一、资源风险
三、研发风险
四、建筑不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第十六章 结论
附录
附录一 财务附表
附录二 公司营业执照
附录三 设计样品、图片及说明
附录四 公司及设计的其它资料
附录五 专利技术信息
附录六 竞争者调查
图表目录
图表：销售估算表
图表：成本估算表
图表：损益表
图表：资产负债表
图表：现金流量表
图表：盈亏平衡点
做商业计划书前，应该考虑项目产品的几个问题：
1、你准备提供的产品(或者服务)，解决什么需求?换而言之，你的目标用户群体是谁?刚需，还是改善性的?高频需求，还是低频?
2、这个需求的市场是否足够大?如果是个小市场，那就不是创业，是糊口;
3、你的模式，会动谁的奶酪?换句话说，你的潜在敌人，块头有多大?这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远;
4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭?
5、盈利模式——这是最、最、最重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱?
6、投资后如何分配?—有了前期投资者对我们的认可，接下来最重要的一点就是：如果我的钱投这个项目，钱会花在哪几个地方，是否有依据?分配是否可行性?
7、回报周期—请用财务数据有依据的说明，我每年赚多少钱?项目的目标是什么?
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