2019年公司元旦活动策划方案
企业在2018年年末的时候，应该组织什么样的活动来提高员工的士气呢？下面是小编精心为您整理的“2019年公司元旦活动策划方案”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2019年公司元旦活动策划方案1
一、活动主题：喜迎元旦，共创未来
二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。
三、活动内容：
2、拔河比赛
四、组织机构
负责部门： 企划部
六、活动地点：
2、拔河比赛：公司篮球场
1、“五星员工”评选：2018年12月21日~2018年12月28日
2、拔河比赛：2018年12月28日~2018年12月31日两天中午
八、活动流程：
宣传阶段（12月11-12月15）：
1、准备宣传单和要发的通知；
3、在公司网站首页发布相关信息和公示；
4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；
5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。
宣传通知
在即将过去的2018年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在2019年元旦来临之际开展 “2018年度五星员工” 评选活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选基本条件与标准
基本条件：
（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。
（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。
评选标准：
（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。
3、具体流程：
（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；
（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；
（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；
（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询；
（6）从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；
（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
奖项及奖金设置：
“最佳员工”每人奖励2000元；“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。
2019年公司元旦活动策划方案2
一、活动主题：喜迎新年 再创辉煌
二、活动目的：
1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；
2、加强各部门同事之间的联系与沟通；
三、活动内容
1.公司元旦聚餐
2.公司领导致词
3.文艺演出
（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。
1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）
2.所报节目参加人员确定
（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
五、元旦晚会内容：
（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）
1、主持人开幕
2、请领导致词
3、由领导宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏1：步步为赢
游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮，
七、表演节目评奖
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖
八、幸运大抽奖（演出结束）
安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。
奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
2019年公司元旦活动策划方案3
一、晚会概述
xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现xx公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。
二、整体情况
1、晚会主题名称（暂定）“难忘光辉 2018，展望并进 2019” “xx大捷送春礼，xx龙腾贺新年”
2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。
4、地点（暂定） ：激情岁月
三、筹备组人员
组长：
副组长：
负责人：
四、分工明细
1、联欢会总指挥：
2、 联欢会主要负责人：
3、节目主持人：
4、文案：
工作：xx负责制作联欢会节目串词文字。xx负责联欢会开场演讲稿制作，以及xx联欢会贺词，整理成文。xx负责xx联欢会开场演讲稿制作，以及xx联欢会贺词，整理成为。xx负责联欢会朗诵词、主持词的制作。
5、设计：
6、节目征集：
7、节目音响师：
工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。
8、 联欢会录影：
9、礼仪：抽奖环节送奖品
xx负责奖品的发放和道具的管理
xx负责联欢会现场布置（气球，桌签、拉花等）
11、车辆人员：肖岩
12、传达。 餐饮：
五、工作流程
联欢会工作：12 月10 日-12 月31 日，共分三个阶段
第一阶段：物料准备 （12 月 10 日——12 月 30 日）
背景墙——12 月 17 日最终确定样品，25 日之前制作完毕。
节目单——具体制作时间视节目为定，不得晚于12 月26 日。
桌签——12 月 25 日之前制作完毕。
抽奖号——12 月 25 日之前制作完毕。
主持人服装、演员服装——12 月20 日之前联系租赁，12 月 30 日必须到位。
会场装饰物品（气球、拉花、倒星、节目道具、酒水）要在12 月24 日之前确定数量，12 月 24-28 日分批次订购完成。
奖品：12 月 15 日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏 类型确定奖品种类，12 月 20 日采购，12 月 26 日到位。
舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，但 12 月 26 日须将之前申报的准备完毕。
游戏道具——12 月15 日确定游戏内容，12 月 23 日之前将游戏道具采购完毕。
第二阶段：节目组织与文稿编排
节目排练：由xx组织所有排练人员进行统一时间排练、但 12 月 28 日至少进行一次会场最终排练 节目筛选：为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行，于 12 月 20 日之前 必须将联欢会节目上报完成
主持人台词编排：12 月 15 日，将主持人台词整理出一稿，12 月 20 日，将主持人节目串词整理出一稿。
领导讲话稿：12 月 20 日左右最终确定讲话稿 联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于 12 月 23 日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于 12 月 23 日向各单位各部门传达。
活动内容
7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时 根据情况出发。
8：00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行；主持人服装、台词准备 到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。
8：30——所有道具物料都应摆放完毕。
9：00——联欢会正式开幕
领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词； 跳舞：开场舞 1 个，中间穿插 2 个舞曲。
游戏：安排 3 个游戏节目，由参会人员自愿参加；
抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖 1 名，奖品为元 左右物品；一等奖 2 名，奖品为元左右物品；二等奖 5 名，奖品为元左右物品； 三等奖 5 名，奖品为元左右物品；其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物 品。参与表演人员赠送小礼品。
会餐：所有公司人员进行午餐。
12：00——联欢会结束
下午 1：00——会餐
2019年公司元旦活动策划方案4
一、活动主题：xx是我家，腾飞靠大家
三、活动内容：
1、评选 “2019年度xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、组织机构：
主办方 ：董事长办公室
六、活动地点：
2、拔河比赛：公司篮球场
1、“有心人”评选：2018年12月11日～2018年12月27日
2、拔河比赛：2018年12月28日～2018年12月31日两天中午
八、活动流程：
宣传阶段（12月11-12月13）：
1、准备宣传单和要发的通知；
3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；
5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
宣传通知
在即将过去的2018年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展 “2018年度xx有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选基本条件与标准
基本条件：
（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。
（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。
评选标准：
（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。
生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、具体流程：
2、制作出合理的调查表（附“有心人”选票），并全数打印出来；
3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；
4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；
5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询；
6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；
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