初级经济师
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2018年初级人力资源经济师考试模拟试题3
一、单项选择题
1.企业最常用的、也是必不可少的测试手段是()。调查表明，99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。
A.求职申请表
B.选择测试
C.面试
D.身体检查
解析：面试是企业最常用的一种手段，能过面试可以较全面的从求职者那里获知与个人行为、工作有关的信息;并确定候选人是否适合这份工作。
2.向外界提供有关职位本身的信息外，还要尽可能多地提供其他相关信息，这是发布招聘信息中的()。
A.及时原则
B.定向原则
C.真实原则
D.全面原则
解析：通过全面性原则，使应聘者对组织了解更多，有助于他们作出判断和选择。
3.层次比较高或性质比较特殊的职位，需要在()进行招聘。
A.较小范围
B.较大范围
C.较高层次
D.较低层次
解析：通常层次越高，招聘的范围越大;层次越低，招聘的范围越小。
4.为慎重起见，企业往往还会要求求职者提供可以给予更详细信息的若干证明人的名单，避免作出错误的选择决策，招收不诚实的员工，这是()。
A.录用决策
B.身体检查
C.证明材料核实
D.面试
解析：证明材料可以对求职者提供的材进行进一步了解，检验其是否属实，通过与证明人联系，对求职者进行背景调查，这样做可以避免作出错误的决策，招收不合格的员工。
5.企业在选择员工时，应当选择那些条件()，否则会造成人才浪费或抬高人力成本。
A.最好的
B.与空缺职位最接近的
C.要求薪水最低的
D.经验最丰富的
解析：能力最强和经验最丰富的员工不一定适合于空缺职位，要寻找最恰当的员工进行填补，否则就会造成人才浪费或抬高人力成本。
A.简单易行
B.有效性高
C.稳定
D.提供有效的反馈信息
解析：这类考核方法简单易行，但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。
B.绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程
D.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来
解析：绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结。主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流。
C.通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚
D.通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
解析：绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。
B.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
解析：绩效考核主体主要有以下五种：①上级，由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选;②下级，在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为;③同级，员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实;④外部人员，使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性;⑤员工自己，让员工进行自我评价，但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。
A.一套正式的结构化的制度
C.一个双方沟通的过程
D.最终的评价
解析：绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。
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