中级经济师
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单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
C.保健理论
D.以上都不是
2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
B.高额奖金
C.与之相应的地位
D.挑战性的工作
A.员工的能力
B.机遇
C.动机
D.工作报酬
A.公平理论
B.需要层次论
C.目标设置理论
D.以上答案都不对
5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
A.期望理论
B.公平理论
C.三重需要理论
D.以上答案都不对
6、质量监督小组是一种常见的_______。
A.绩效薪金制
B.目标管理制
C.参与管理制
D.任务管理制
7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
A.家庭背景
B.受教育程度
C.资历
D.技术能力
8、职能制的组织形式适用于_______。
A.复杂/静态环境
C.简单/静态环境
9、矩阵组织形式最适于_______。
B.复杂/静态环境
10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
A.相当于临时决策小组
B.相当于矩阵组织中的项目团队
C.它的规模大
D.是长期存在的
11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
A.强调持续改进
B.全员参与
C.强调自主参与
D.文化的改变往往在全面质量管理之后
12、强劲的组织文化是_______的替代物。
A.目标管理
B.绩效评价
C.规范化
D.组织氛围
13、_______型的公司重视创造发明。
A.棒球队
B.堡垒
C.俱乐部
D.学院
14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。
A.明星型
B.护卫型
C.步兵型
D.团队型
15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。
A.步兵型
B.明星型
C.护卫型
D.团队型
16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。
A.模糊性越高，效果越好
B.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效
C.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式
D.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务
17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。
A.员工素质
B.组织文化
C.组织结构
18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。
A.经济特征
B.法律特征
C.社会特征
D.政治地位
19、战略性人力资源管理制度_______。
A.以控制为主
B.正规性极强
C.以支持为主
D.把员工视为工具
20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。
A.准确性
B.操作性
C.效力
D.效率
参考答案
1、 A 2、 D 3、 D 4 、C 5、 A 6、 C 7、 D 8、 C 9、 A 10、 D
11、 D 12、 C 13、 A 14、 C 15、 B 16、 A 17、D 18、C 19、 C 20、 C
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