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在思考到人的问题的同时,我觉得书中对于管理方面的

发布时间:2021-02-03 栏目:阅读 投稿:坚强的书包

在思考到人的问题的同时,我觉得书中对于管理方面的问题没有涉及到,而一个企业不注重管理的话,是不可能成功的。以下是我爱学习网小编整理的工作重在到位读后感800字,欢迎参考,更多详细内容请点击我爱学习网查看。

读完了《工作重在到位》后,总体感觉作者说的比较明确,基本上也都合乎情理,但我个人觉得,从书中反应出来的信息并不是到位这么简单,而是为了到位所要具备的一些其他因素,认真、负责、细致、用心、理解、追求。因为到位到位,并没有一个明确的界定,人的潜力是有差别的,这个人的潜力有五分,工作做到了六分,就已经很到位了,而那个人潜力有十分,工作做了九分,确实比六分做的好,但其实并没有到位对于企业来讲,哪一个才是好员工呢?我认为前者才是好员工,是值得尊重的,因为他是尽心尽力的为公司做事。松下幸之助一向认为,潜力打70分的员工是好员工潜力太差工作会受影响,但潜力强的人往往太过骄傲,工作起来反而不认真,70分的员工大都比较踏实,因为不够优秀所以加倍努力,加上配合得当,工作基本都做到满分。书中虽然说工作重在到位,但到位只是结果,过程才是最重要的部分。

身在职场的很多人,总是抱怨自己时运不济,每次评优评先都轮不到自己,把一切都归结为怀才不遇,没有慧眼识珠的伯乐。很少有人想到,我的工作是不是到位了?我做事情是不是精益求精呢?我的方案是不是能够更完美?我的计划是不是万无一失了?如果经常思考或者多读像《工作重在到位》这样的书,就会少一分抱怨,多一份耕耘。只有付出了,工作到位了,自己的上升空间自然就大了,好的机会也会纷至沓来,接踵而至。不是上天不眷顾你,只是你自己丢失了机会而已。

我们经常把一句话挂到嘴边:态度决定一切。什么是用心主动?什么是事求完美?什么叫做称职?我们通常所持的态度是“要我到位”还是“我要到位”?我们自己的要求是什么,我们的态度是什么样的,通常会直接产生一个后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下。”我们只有用到位的最高标准,主动要求自己工作才能做到最好。

要想把工作到位,就要远离“差不多”。这三个字几乎成为很多人的口头禅。要想把工作到位,表现出来自己的专业,就要做到“零缺陷”,随时想想“万一”,万一出现意外和变化,怎样办?教师上课,要想到课堂上每一个细节,要有到位的完美的设计;工人做工,要思考到每个零件的精确度,要有到位的创造;就连农民种田也要忧虑天不下雨禾苗怎样办,要有到位的与天抗衡的第二手准备。做事情的时候必须要多动脑,向“差不多”说拜拜。

要把工作到位,还要有结果意识。做一件事情,最终还是要看结果,这也是提升工作效率的重要一项,结果导向能让我们清楚的看到自己要达成的目的和效果,制定有效的工作计划,选取最优的方案方法。检验工作是否到位的标准,无疑就是完成工作的好坏。美国总统尼克松说:“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事,我们需要多费些精力来仔细思考,把自己放到“归零”“清空”的状态,谦虚理解别人的批评和指正,不断充实和超越自己。只有一流的备战,才能得到一流的成果。

作者用了很多案例来说明到位与不到位的差别,能够看到,每个个体一点点的差距,结果差的就十分远,而书中提到的种种问题我们在周围、在自已身上,经常都能够看得到,这些就应引起我们的反思。作者从工作要点、心态、思维及行为准则四个方面,阐述了工作到位要注意的问题对于问题的深层次原因分析的比较透彻,找准了目前企业中普遍存在的问题,这些问题正是影响到企业及个人发展的原因,同时也说明了如何才能够工作到位对于我们有着很实用的参考价值。作者提到的诸多问题我们大多数人都或多或少的存在着,如何有效解决这些问题,正是实现自我提高的关键所在。

我们看惯了太多的散漫、不负职责、得过且过、推诿扯皮,甚至自己也习惯了混日子、差不多、拖拖拉拉,应对这些,我们已经麻木了,失去了前进的动力,失去了发现问题及改正错误的潜力。所有的这些不正常现象,已经融入了我们的生活,成为了再平常但是的东西,仔细想想,真的让人冷汗直流。我们在干什么?生活的好处、工作的好处是什么?我们的未来会如何?这些问题我没有、也不敢仔细想,想起来只觉得可怕。对于企业来讲,当员工们都是如此的工作状态的时候,企业间的差距则是成几何数量级的增长,在当今这样一个迅速发展的时代,这种差距将会是致命的,如果不能很好的解决,这样的企业就没有未来可言。

作者很有针对性的提出了许多问题我们能够据此来查找自身存在的毛病,并有针对性的去改正错误,改变习惯性的作法,打破常规思维,寻求自身的突破点,一步步提升自己的综合素质及工作潜力。重点要解决的是职责心、严谨细致及思维守旧,只有这几点做好了,才能够言及其他。

在思考到人的问题的同时,我觉得书中对于管理方面的问题没有涉及到,而一个企业不注重管理的话,是不可能成功的。就仿佛一支球队,一流的球员凑在一齐,但没有好的教练,那只会是一盘散沙,而不是一支好的球队。从这一点来讲,这本书也就应引起管理层的注意,在管理工作中,同样存在着类似个人身上存在的各种问题,而个人的提高,是离不开有效的管理的,二者相辅相成,而且企业就应为员工创造良好的发展空间及环境,如此才能最快速的提高员工潜力,最大限度的发挥员工潜力。让员工企业如家,需要给员工家的感觉,如果一味的要求员工如何如何,而不注重管理的作用,那工作到位只能是梦想。书中也提到了理解,不管是员工员工还是员工企业,都就应相互理解,唯有如此才能够真正构成合力,才能够真正的把工作到位

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