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手术室必须以患者为中心,

发布时间:2021-02-03 栏目:阅读 投稿:爱笑的巨人

手术室必须以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务,下面我爱学习网编辑为你带来手术室述职报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注我爱学习网。

手术室述职报告(一)

按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:

一、基本情况

担任护士长以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、目标管理

从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,我科共完成手术XXX台次,比去年同期下降XX%,全年无差错事故发生。

三、 护理工作开展情况

持续性改进手术室各项规章制度及工作流程

1、 延续QCC管理——通过头脑风暴法,圈员将目前工作中现存的问题逐一列举。通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力,调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题,从而进一步提高护理质量

2、 完善术后随访,手术后48小时内由责任护士完成术后随访工作,了解病人的病情及切口恢复情况,了解病人对手术护理工作的反馈意见,了解工作中的不足之处并加以改进。

3、 完善手术标本管理,严格执行标本交接流程,在原来的交接项目的基础上增加一患者关系确认栏双签名,建立可追溯机制,避免标本遗失,引起医疗纠纷。

护理质量安全管理

1、 进一步贯彻落实“8S”管理,认真完成“5S”质量管理检查标准、优质服务质量管理检查标准以及护理质量安全检查标准的要求,督导科室人员开源节流、降低成本,提高两个效益(社会效益、医院经济效益),切实加强“8S”管理,规范护理服务,落实护理工作

2、 加强院感管理,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓护理人员的无菌技术操作,严格一次性医疗用品的管理,全年手术切口感染率**。

3、 严格执行查对制度,防止差错事故的发生。减少不安全因素的发生。树立“质量就是生命,安全第一”的观念,保证手术护理安全,使科室的护理工作步入制度化、规范化、良性循环的轨道。

4、 规范急救车、各类仪器设备的存放,均处于功能位。物品完好率达100%.

5、 定期的空气质量监测,使空气质量合格率达到100%。 积极开展有效的业务学习

业务能力稳定提升

1、 组织每星期五的晨间提问,每周三质量讲评,每月组织业务学习、每季度进行业务考试,制定详细的培训计划,加强护士规范化培训及“三基”训练,有针对性地进行业务考核,提高专业业务技能及应急能力,做到术中主动配合。

2、 科内开展三基考试,合格率达到100%,平均分数>85分。

3、着重加强基础手术的配合学习,达到人人过关,人人掌握。

4、鼓励护士参加大专、本科的继续教育,现有4人在校进行继续教育。不断的提高专业理论技能及操作技能。

5、加强新进人员管理,制订新进人员的带教计划,指定专人带教,要求在1年内熟悉手术室的基本技能(如:在供应室进行打包、熟悉器械的性能)制度、职责、各岗位要求及常规工作,了解、掌握中、小手术的配合。为手术配合打下坚实基础。

深化优质服务

1、加强“一对一全程服务”做好对病人的术前访视,术中的人文关怀,术后的健康教育。对每一项工作认真完成,关心每一个病人,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

2、加强与各科室沟通与协调,并进一步的提高工作效率,使工作能顺利的开展。

加强人力资源管理

1、实行了责任管理,把新的管理理念贯穿在每一天的工作中,人人参与管理,根据不同的年资实行分组、分工,使每个护士都有一份管理工作,充分调动每个人的积极性。

2、根据我科现有的人员,实行弹性排班。合理搭配手术室与供应室人员的轮转。保证工作的效率及质量

3、加强人员管理,限制参观人数,保证手术室的安全有序。

存在的问题

缺乏手术工作经验、专科理论及专科技能

由于我科专科性强,新来护士流动性大,年轻护士缺乏专科理论及专科技能。手术量少,外出学习的机会少,知识更新慢,业务素质较差。对专科技能掌握不牢固,对基础手术配合以及在新仪器、新设备使用中欠熟练,配合欠默契。

今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

手术室述职报告(二)

时光飞逝,转眼任手术室副护长职务已满一年,首先,感谢院领导、科主任、护长及各位同仁对我工作的支持、帮助与肯定。在各临床、医技、后勤科室的密切配合支持下,较好完成护理工作任务,现将20**年各项工作总结报告如下:

一、政治思想方面

坚持*****思想为指导,遵纪守法,廉洁奉公。在工作中坚持解放思想,求真务实,与时俱进的工作作风,不断学习,提高自身政治业务素质。本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,以救死扶伤为己任,认真履行职责,严于律已,工作积极主动,任劳任怨、兢兢业业,立足本职岗位,踏踏实实做好护理服务工作。响应卫生厅的号召,参加基层医院的对口支援工作,前往都安县人民医院对口支援。

二、护理业务技术与人力资源管理

齐心协力、勇于奉献,全年配合外科系统完成手术***例。其中,择期手术:****例;急诊手术:***例。术前、术后访视人数:***人,访视率71%。每日根据手术室任务和护理人员情况,合理、弹性排班,密切配合医生完成手术,不断完善健全手术室紧急状态下护理人力资源调配的方案,优化护理人员资源配置。

三、护理管理质量控制

全力配合护长做好科室的管理工作,积极配合医院开展医院管理年、

医疗质量万里行、“三好一满意”等活动,严格执行各种规章制度及各项操作规程,不断完善各种职责制度、护理常规、器械常规及操作指引流程。根据卫生部“三好一满意”、“抗生素合理使用”的要求,完善手术病人交接规范,落实了腕带识别和交接流程,规范合理使用术前抗生素。加强护理安全的管理,完善各项护理风险防范措施,强化安全意识,加强安全教育,发现工作中的不安全因素,及时提醒并做出整改措施。加大护理质量管理力度,实行目标管理责任制,随时监督检查,保持护理质量的持续改进,为病人提供优质的护理服务。每月对25名护理人员考核总评价一次。

四、加强学习培训,努力提高综合素质

积极参加卫生厅及医院举办的各种护理管理学习班、业务学习等各种形式继续教育,不断提高自身的管理理论水平和管理能力;加强护理人员在职培训及专科护士的培养,按护士岗前培训、规范化培训、继续医学教育培训、急救知识和技能的培训计划,认真落实专科护理人员分层次培训计划,对各级各类护理人员分层培训,全年完成培训**人,其中新入科护士5名。

五、教学科研工作

积极配合各科开展新业务、新技术,积极撰写论文,积极投稿。加强对临床教学老师的培训,提高带教老师教学水平,全年完成带教实习生**人:其中,本科生**人;大专生***人;中专生**人,进修生**名。

六、不足之处和努力方向

工作中一直在努力!但我深知工作中还有很多的缺憾,如在规范护理工作流程、界定岗位职责、确定护士能级、弹性排班等方面需继续努力,

以及管理能力、护理论文科研水平方面还有待提高。力争来年在护理论文科研方面有所突破,让自己的管理方式水平更加成熟。

七、工作思路

20**年全国公立医院改革将进入一个新的纪元,我们要努力完成“改进服务、控制费用、强化管理、扶助基层”四大任务,实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”的工作目标。加强人员培训,转变服务理念,全面落实责任制整体护理工作职责,积极开展“优质服务”工作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。建立健全护理工作规章制度、规范及标准,制定护士的分层管理培训制度。完善手术护士绩效考核制度及考核方案,调动护士工作积极性。采用弹性排班,科学合理调配护理人力资源,加强重点环节的管理提高护理质量与安全意识。规范临床带教行为,提高教学工作质量。积极参与、配合医院组织的建院60周年大活动及等级医院评审等活动,及时完成各项工作任务。

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