医院述职报告
述职报告，是近年来考核评议领导干部的一项重要程序，是对领导干部实行自我教育、民主监督的有效形式。那么你的述职报告写好了吗?以下是我爱学习网小编为大家精心整理的“医院副书记述职报告”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注我爱学习网!
医院副书记述职报告(一)
医院现有员工**人，党员**名，近年来，我院以党建促行风、以行风建设促进医疗服务水平的提高，医院先后获得全国巾帼文明示范岗、省级文明单位标兵、学习型党组织、廉政风险防控机制建设工作先进单位、连续**年获得局级标兵单位等荣誉称号。现将书记抓党建工作情况汇报如下：
党的***报告强调要“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”，作为支部书记我带头学习、把握内涵、多措并举，通过强班子、筑堡垒、建制度、创载体，努力开创医院党建工作新局面。
1、强班子——建设一支政治素质高、作风过硬、团结协作、廉洁高效的领导班子。始终把维护班子团结和提升管理服务能力作为领导干部基本职责和重要能力，严格执行支部议事规则、领导干部教育培训学时学分管理，要求支委成员带头维护执行，服从集体决定;带头宣讲理论、指导学习;带头深入科室、解决问题，不断提高自身的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力。
2、筑堡垒——打造一支政治坚定、思想解放、技术精湛、服务优良的党员干部队伍。推进党员发展、教育管理的制度化、系列化、多样化建设，逐步调整党员队伍构成，重点抓好中青年业务骨干和具有一定的组织能力和开拓精神的优秀医务工作者的发展工作;严格党内组织生活，把“三会一课”作为党建工作的落脚点，确保组织生活质量;培养选树森工劳模***、医疗先锋岗***等典型，以求达到“典型示范，以点带面”的群体效应。今年以来，召开支委会9次、党员大会4次，组织党课、理论中心组学习6次，观看电化教育片7次，举办院内综合素质培训班***次。
3、建制度——建立一套机制健全、流程规范、因地制宜、富有特色的党建工作机制。对支部工作制度进行全面梳理，制定《医院党支部工作手册》，明确10项工作职责、建立健全10项工作制度、规范10项工作程序。坚持党建工作和行政工作同安排同部署，年初工作会上医院与科室负责人签订《党风廉政及行风建设责任状》，今年5月按照《医德医风考评办法》，对全院***2名医务人员的医德医风、廉洁行医情况进行认真综合考评，将考评结果记入个人医德档案，与绩效工资、评先选优、职称晋升相挂钩。
4、创载体——探索一条与时俱进、充满活力、机制灵活、形式多样的党建载体。以丰富活动为载体，把党建工作寓教于各种有益的活动中，不断提高党建工作的亲和力、吸引里、渗透力和感染力。深入开展党员“创岗建区”活动、打造“三进四送”党建服务品牌，举办乒乓球赛、“中国梦”主题演讲比赛、技能竞赛、星级护士评选、送医上山巡回医疗等活动，让员工在自觉参与中体会医院所提出的价值观，做到在体会中理解，在理解中内化为自己的习惯并上升为理念。
作为支部书记，我时刻不忘抓好党建工作的重要性，经常问自己：怎样做才能当好新时期党支部书记?怎样做才能摆正位置，有所作为?怎样做才能发挥党支部战斗堡垒作用为行政工作保驾护航?
1、把方向——当好医院发展的“领航人”。我认为作为书记要把握好医院的发展方向，主要是政治方向，思想教育的导向和医疗工作的走向，为确保各项工作的出发点和落脚点体现在加快医院发展上，我与班子进行了医疗资源导向和竞争导向分析，确定了“院有重点、科有特色、人有专长”的发展战略，走以专科优势带动医院发展的道路，确立了建设具有一定特色的综合性精品医院的发展目标，全院业务量增加20%的工作目标，明确了实现目标的六项工作措施。
2、善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂”。党支部要形成坚强的战斗堡垒，不仅要求个体素质好，而且要求群体力量强。书记和院长在一起搭班子共事，就要拧成一股绳，互相配合不推诿，一副担子两人挑。我坚决维护支部班子的团结，摆正自已的位置，主动工作，善于沟通，带动班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重，形成了团结协作、干事创业的共事氛围，提高班子的凝聚力和战斗力。
3、练内功——做党务工作的“小行家”。为了更好地完成党组织赋予我的重任，我始终坚持把注重学习、提高自身素质作为一种政治责任和追求。一是努力掌握党务工作的基本知识，熟知基层党务工作的原则、规定和程序，做党务工作的内行。另一方面，积极参加上级举办的各类培训，加强对领导科学、企业管理等知识的学习，更新了知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质。三是在工作中注意向老书记和优秀的党务工作者学习，不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。
把“三建四争”活动作为加强组织建设、提升党建工作的重要举措。以提高人员素质、提高医疗质量为基础，着力建设学习型党组织;以“三进四送服务”为品牌，着力建设服务型党组织;以医疗技术创新、医疗服务创新、管理模式创新、党建载体创新为基础，着力建设创新型党组织。全体党员把“三建四争”作为自己的追求和自觉行动， 在各自岗位上奋力争先，努力向前，大大增强了党组织的吸引力和凝聚力，一大批知识分子和优秀人才纷纷向党组织靠拢，20**年全院积极分子队伍壮大至17人，新发展党员2名，预备党员转正1名。党员、积极分子队伍的扩大，为医院发展提供了中坚力量，有力地促进了业务工作的发展，医院医疗服务质量、患者满意度显著提高，几年来，医院共收到表扬信46封，锦旗、牌匾27面，医院连续4个季度获得林业局党委“三建四争”活动流动红旗。
作为书记我积极处理好发挥党支部领导核心作用和实施院长负责制的辩证关系，建立一事一议、特事特办的支部党建经费保障机制，形成了重视党建物态层面建设，党建经费到位、保障得力的良好工作机制。以实施建花园式生态医院为依托，投入2万余元，设立党建宣传栏4个、制作以科室介绍、医务人员监督、公益宣传为主要内容的宣传牌20余块;设置党员先锋岗桌牌、党员责任区展板30余块，公示承诺内容接受监督;投入1万余元在门诊大厅设立电子屏滚动播放党务、院务、医务公开内容;院内悬挂党建标语条幅，让医务人员及患者都能感受到医院强烈的党建氛围，产生较强的视觉效应和思想上的共鸣。以现代化信息技术为手段，加大科技防控廉政风险，投资21万元，建立医院HIS 管理系统，建立8个FCS 智能漏费管理终端，全院14个重点防范区域安装了视频监控，实施电子处方和指纹考勤，进一步提高医疗行为的规范化管理力度，提高处方质量、促进合理用药，避免大处方、人情检查、私收费和违反劳动纪律的不良现象发生。以优化党员活动室硬件设施为基础，以“一室、九有”为标准，促进党建文化传播平台建设，投资3万元，更新电教室60套座椅，购买投影仪、音响等电教设备;设立图书室，定期补充图书、刊物，活跃党建文化气氛，丰富党建文化生活。
五、存在的主要问题及下步工作打算
当前，医护人员薪酬与医疗行业市场劳动力价格存在较大差距，人才流失现象凸显;高级卫生技术人才难以引进已经成为制约医院发展的瓶颈。希望对上积极争取政策，将林区医疗事业纳入省财政预算，提高医务人员福利待遇，建立医疗事业发展长效机制，制定留住现有人才，引进外来人才的机制。
下一步，我们将立足岗位特点，做好行业服务，重点推进以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动，以党建促行风、以行风建设促进医疗服务水平的提高，努力为林区职工群众提供更加安全、方便、有效、价廉的医疗服务。
以上述职，不妥之处请领导批评指正。
医院副书记述职报告(二)
一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：
一、政治思想方面
认真学习**关于三个代表的重要思想，学习贯彻***精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。
2、加强爱岗敬业教育，贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.6%.
3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%.
4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。
5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。
6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。
1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。
2、加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到四固定、三及时急救药械完好率达100%。
3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。
4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%，褥疮发生率为0.
5、深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的责任心。
6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97.19%.
7、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。
在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。
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