造价案例分析

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造价工程师《案例分析》精选模拟试题及答案(二)

试题一：

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元%m2和460元/m3。

该工程施工合同工规定：合同工期1年，预付款为合同工价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回顾0%，扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过去时15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单元价调整系数为1.176。

问题：

1.该施工单位报价中的综合费率为多少?

2.该工程的预付款为多少?

3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)

4.A分项每月结算工程款各为多少?

5.B分项工程的单元价调整系数炽多少?每月结算工程款各为多少?

试题一参考答案：

问题1:

答:该施工单位报价中的综合费率为:1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%

{或:现场管理费率1×10%=10%

企业管理费率(1+10%)×8%=8.8%

利润率(1+10%+8.8%)×5%=5.94%

合计划内10%+8.8%+5.94%=24.74%]

问题2

答:该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100万元

问题3:

答:该工程资金使用计划的现金流量.

问题4:

答:A分项工程每月结算工程款为:

第一个月:1100×80=88000元

第二个月1200×80=96000元

第三个月900×80=72000元

第四个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/(1100+1200+1300+1400)=20%>15%所以,应调整单价,则

(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320元[或800×80+4000×(1.176-1) ×80=120320元]

问题5:

答:B分项工程的单价调整系数为1/1.08×1.05=0.882(或0.88、0.8818)

B分项工程每月结算工程款为:

第一个月:550×460=253000元

第二个月:600×460=276000元

第三个月:由于(550+600+650)-500×3/500×3=20%>15%

所以,按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)=575m3

按调整单价结算的工程量为650-575=75m3

[或:按调整单价结算的工程量为(550+600+650)-1500×1.15=75m3

按原价结算的工程量为650-575=75m3

则575×460+75×460×0.882=294929元

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