高考作文：我爱学习网为你整理了2018年高考作文素材：从破产农民
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2018年高考作文素材：从破产农民到"种田CEO"蒯世军(新时代奋斗者)
蒯世军
四川圣寿源农业有限公司总经理、全国农村创业创新第二批优秀带头人
在都江堰最先使用小春季种植模式创收千万元，成立全国首个蔬菜质量安全联盟，带动农户人均增收1200元——47岁的蒯世军种了31年的地，现已成为四川圣寿源农业有限公司CEO。近日，他还被农业部评为全国农村创业创新第二批优秀带头人。
蒯世军直言，由于今年全国蔬菜市场行情不佳，农民的蔬菜难寻销路。"好在我用的小春季种植模式，种的蔬菜才能卖得脱。"
蒯世军口中的种植模式，是指每年6月至9月的大春季种水稻，10月至第二年5月的小春季种蔬菜，即"菜—稻—菜"小春季种植模式。
如今，蒯世军运用该种植模式，将土地流转面积扩张至7000亩。"前年的利润更是超过上千万元!"
该模式的使用，可从蒯世军的"黑色十年"说起。1995年至2004年，他在成都市金牛区、郫县红光镇流转数百亩土地投入生产，并不了解市场行情的他，曾因市场价格、自然灾害、买到伪劣种子等问题，亏损数十几万元，一度陷入破产境地。
10年苦苦支撑，蒯世军积累了大量种植经验。2004年，蒯世军从亲戚处借来3万元租地30亩，决定东山再起。
和以往不同，他先搜集市场信息，后发现都江堰的气候条件适宜种植蔬菜，也适合水旱轮作，于是萌生了最早在都江堰市使用"菜—稻—菜"小春季种植模式的想法。
"过去多数农民采用蔬菜连作模式，大量使用农药、化肥、塑料薄膜后，土壤板结、蔬菜质量下降，最后卖不脱了!"蒯世军解释，小春季种植模式相比传统种植模式而言，"菜—稻—菜"轮作方式能提高蔬菜和水稻的质量，同时还能留出一定的"时间差"，便于农民根据市场行情灵活种植，降低种植风险。
运用该模式后，蒯世军的收入出现明显好转。他举例，2010年前后，他的蔬菜种植面积已从30亩发展至3000亩;2016年，他种植的莲花白价格从当年的1.35元/斤卖到1.9元/斤，比前一年高出好几倍，一共挣了1000多万元。
科学的种植模式，解决了"种什么"的问题。但在蒯世军看来，蔬菜行业的市场价格波动太大，保证稳种稳收，还要解决"怎么监管"和"如何销售"的问题。
单兵作战，不如拧成一股绳。2014年，蒯世军牵头联合44家合作社组建蔬菜质量安全联盟(简称：联盟)，针对监管和销售难题制定应对之道。
一手抓监管。2015年，蒯世军对联盟内所有上市蔬菜进行不定期抽检，每年抽检次数高达数百次。其中，对私自购买、施用农药的联盟成员，联盟会将其交由当地农业局依规处理。
一手抓销售。蒯世军告诉记者，联盟成员的蔬菜不愁卖不脱，这归因于自己30年积累的"人脉库"——一本有着全国各地的大型收购商的通讯录。"这些收购商可以直接来基地采购，通过订单生产方式不仅能减少双方中间环节的费用，还能确保农产品的收购。"
截至2017年底，联盟蔬菜种植面积覆盖1万多亩，占都江堰市蔬菜规模化种植面积达70%以上，产值达到8000万元。"都江堰的莲花白和萝卜卖到日本，大白菜销往韩国，而花菜也乘上了中欧班列。
不仅是带动联盟成员，他也不忘帮扶农民。圣寿村一名村民告诉记者，过去他以种植水稻、油菜为主，品种较单一，每亩每年纯利润约400元。"联盟租下地后，会根据市场行情选经济效益好的蔬菜种植。现在，咱们每年每亩到手的地租收入有1600元，比以前多了1200元。"
截至今年3月底，蒯世军带动周边农户2000余户种植蔬菜，每年农民地租收入达800万元，劳务收入超700多万元。
采访结束前，蒯世军列出2018年的三件大事：首先是品牌推广，他将在年内建立农产品电商平台，并在都江堰市500个便民服务平台定期宣传产品。
同时，推广自创的价格形成模式——即直接向消费者公开成本和利润，确保生产者稳种稳收。目前，蒯世军通过该模式与都江堰市10余家单位团体食堂，签订超300万元的农产品订单合同。
此外，进行一三产联动。近几日，蒯世军打算投资数百万元装修绿色农产品展馆和农耕文化展馆，并另设种植体验区、采摘体验区、休闲区等，向消费者展示绿色蔬菜的生长流程、宣传农产品质量安全知识等。
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