积极接触出言不逊的同事
受到同事的非议，可能是因彼此之间不了解，积极与同事接触，采取适当的措施补救，会有效的。下面的例子告诉我们一个对付出言不逊的同事的策略，不妨试试看。
大科学家富兰克林，在参加一个地区的议会选举时，遇到了极大的困难。原来有一个新的议员，对他发表了一篇很长的反对演说，在那演说的词意里，竟把富兰克林批评得一文不值。
遇到了这样一位出言不逊的同事，是多么棘手的事呀！那该怎么办才好呢？
富兰克林说：“我对于这位新议员的反对，当然不高兴，可是，他是一位幸运而有学问的绅士，他有声誉和才能，在议院里很有地位。然而，我绝不对他表示一种卑陋的阿谀，以取得他同情与好感，我只在隔日之后，运用了其他适当的方法。我记得曾经有人讲起过，他藏书室里有几部很名贵且珍稀的书，我就写了一封简短的信给他，说明我想看看这些书，希望他答应借我几天。他立刻就把书送了来，大约过了一个星期，我就将那些书送去还他，另外附上一封信，很热烈地表达了我的谢意。他以前不和我谈话的，可是，当我们下一次在议院里遇见的时候，他居然跑上前来，和我握手谈话了，而且非常客气。还对我说，在一切事情上都要帮我忙，于是我们逐渐成为知己，有了美好的友谊。”
富兰克林的这一做法，令他取得成功，值得我们借鉴，我们也该用类似的策略，去对付那些出言不逊的同事！
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