给员工送什么礼
作为老板，选择对了给员工送礼的方式，就能带来比投入翻上几倍的良好效果。那么如何给员工选对礼呢？
(1)礼物尽量唯一性：送礼时尽量不要让员工在几种礼物之间选择。因为在有些情况下，选择会带来负面效应。当几件礼物优劣性差异不大时，单独地给任何一种东西都比让别人在两种甚至几种东西里选一样让人得到的满足感更大。不要在送礼的时候，把患得患失也送给别人。
(2)让他去期待：若你决定送员工礼物，那么就早点告诉他那是什么吧。这会增加员工的愉悦感，而且，在员工一遍又一遍地想象收到礼物时刻的欢愉时，老板在他心中的作用也一遍又一遍地在加强。
(3)便宜有好礼：企业对员工适时的轻礼有时的确比重礼更能让员工感动，从而达到送礼的目的。对于企业而言，给员工送礼往往并不是真正为了使收礼的人得到最大的效用，而是为了自己的地位在收礼人的心目中得到最大限度的提高。日本企业常常送员工生日礼物的原因就在于此：虽然花费不多，却能产生很好的企业凝聚力。
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