技术部门会议记录范文
技术部门会议记录范文
会议记录要忠实记录会议过程与内容，不得造家。下面是第一范文网小编为你带来的技术部门会议记录范文，欢迎参阅。技术部门会议记录范文1
时间：地点：xx业公司办公楼二楼会议室出席人：缺席人：无主持人：郭x记录人：张x主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。2.以前强调的卫生现在还不错。3.财务部除邬x有少额借款，其余有借款的立即还款。4.邬x每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。5.17号前中料，大料要减少500t,月底做好打生产准备。6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。7.月底霍x与张x正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。散会技术部门会议记录范文2
会议地点：会议室参加人员：工程维修部全体员工会议主持：金彬会议记录：唐苏杰会议主题：开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议会议内容：为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》，加强地区公司客户关系管理，加快业主投诉处理问题处理，减低客户投诉机率，提高满意度，提高品牌美誉度，在金经理的主持下，深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。内容如下：一、金彬经理宣读了文件内容，并认真逐条解读文件实施细则二、部门重点工作安排首先，金经理对于我们在日常服务态度提出要求，上班期间对工装、必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象，所以希望我部全员引起足够的重视，加强礼仪方面的学习。提别是上门服务，一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。其次金经理对于上门工作的细则做出说明，要严格按照公司相关标准执行，“细节决定成败”“细节体现服务”。三、关于投诉处理原则和流程物业服务中心接到投诉后，由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令，依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。最后，要求维修部全体员工认真对待此文件精神，关系到每个人，希望大家重视。合肥恒大华府物业服务中心工程维修部XXXX年九月十七日技术部门会议记录范文3
会议时间：20XX年10月29日会议地点：维修部三楼会议室会议主持人：刘长安会议记录人：刘丽君会议内容：一、汽机专业汇报上周工作：1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。2、配合运行1号机启机工作完成。3、设备消缺维护。4、制定冬季培训计划。5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。本周工作：1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。2、配合江北厂进行检修后的场地清理。3、设备消缺维护，防寒防冻检查。二、锅炉专业汇报上周主要工作：1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。2、2号炉消缺维护。3、1号炉汽包右前安全门整定。4、设备防寒防冻检查。本周工作：1、1、2号炉维护消缺。2、2号炉在大负荷时外表测温。3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。6、2号炉A-E磨漏风检查治理。三、电气专业汇报上周工作：1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。本周工作：1、设备巡视检查。补水泵房的检查2、饱和定值的整定。3、加强对外为单位的管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。四、热工专业汇报：上周工作：1、配合启机，启机后电缆测温。2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。3本周工作：正常维护，定期工作。五、燃料专业汇报本周工作：1、翻车机小修。2、楼梯修复3、2号斗轮机清轨器变形修复。4、污水泵解体，维修。下周工作：1、防寒防冻继续处理。2、设备消缺。3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。六、化学专业汇报上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。2、本周可以做各种实验。七、脱硫除灰专业汇报八、安培主管汇报：1、动火票网上实行，各班组会开票的人少，希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。2、尽快把秋检总结交上来。九、卫生负责人汇报：卫生正常维护，交接基本完成，11月1日正式接手十、保温负责人汇报：1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。2本周机、炉重点维护。十一、李博主任提出：十二、马欣主席提出：上周工作：1、上周基本完成，本周下达任务17项，请三家土建维护队伍保质保量完成任务。2、采暖系统已投入，防寒防冻项目在处理。工程方面：1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理2、锅炉B排管架加固，电机地面恢复正在进行。3、1号炉脱销地面防水，墙壁孔防水，请综合班，做好监护工作。十三、李春光主任提出：1、2台炉都已投入运行，加强设备巡视检查及维护，做好定期工作，做好漏油处理。2、脱硫脱硝缺陷及时处理。3、11月环评、安评现场差评，还有达标投产验收，完善各项基础工作，准备好迎接检查。4、冬季包供热计划抓紧提上来。十四、乔晓林主任提出：1、照明材料抓紧进，尽快干。2、今年冬季压力小，图纸、资料、手册、说明书基础工作抓紧干。3、利用冬季抓紧培训学习。十五、刘长安主任总结：1、几项验收11月份来场检查，要加强缺陷处理。2、化学水改造加快推进。3、输煤系统改造加快。4、本周厂区照明全部恢复。5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。6、防寒防冻本周结束。7、做好冬季培训工作，完善台账、记录，年终总结。8、配合热力处理缺陷。9、处理好现场保温。10、动火票、工作票各班组抓紧学习。附件：参加会议人员名单维修部管理：刘长安、李博、李春光、乔晓林、常松、郭海涛、吕涛、周建峰、于文峰、马欣、王杰、戴志宏、赵建民维修部班组：张俊然、池吉东、高舸、魏佰强、毕力军、王瑞晨外委单位：庞建华、李希文、王义龙、高学伟、于振龙、郑连发所有与会人员20XX年10月29日相关推荐：
