哈学易通员工奖励制度
哈学易通员工奖励制度
【第一范文网-讯】为了加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，激励员工积极向上，维护公司正常经营和管理秩序的贯彻执行，于是决定制定员工奖励制度。那么员工奖励制度怎么建立呢？请跟随第一范文网来了解一下吧。1奖励范围对有以下表现者之一的员工均给予奖励：2在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;3在教学、管理方面取得显著成效的;4积极对公司提出合理化建议，实施时有明显效益的;5保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;6在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪的不良现象斗争有显著成绩的;7对突发事件或事故妥善处理者;8一贯忠于职守、认真负责、公正严明、事迹突出的;9全年出满勤，表现优异，为公司带来良好社会声誉的;10深受家长与学生喜爱，为公司带来良好口碑。其他应给予奖励的事项;奖励种类为了明确奖励内容，公司特设立如下奖励项目。(一)精神奖励1、记大功2、记小功3、嘉奖(奖状、奖品)4、授予荣誉称号。(如优秀员工、每月之星)(二)物质奖励1、设立优秀员工奖、贡献奖、教学奖和突出表现奖2、加薪3、晋级4、其他(旅游、培训机会、待遇提高等)第三条奖励规则?记大功对象。1、对公司或国家有重大贡献者。2、给公司业务带来显著效益者。3、对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者。4、开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)为公司创效益达10000元以上者，按3--5的比例兑现奖金。5、获得社会重大荣誉者。(二)记小功对象1、对公司有较大贡献者，提出合理化建议与方案，并实施有效者，直接兑现奖金200元到500元，特别贡献者，可按实际情况给予奖励。2、开拓公司业务，大胆创新，经营业绩达6000元以上，成效优秀者。3、对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者。(三)嘉奖的奖金1、品行优良、教学突出、工作认真，尽忠职守成为公司楷模达三个月者，兑现奖金200元左右。2、业务拓展有显著成效，为公司创造效益10000元以上，按3--4的比例嘉奖。3、遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模达三个月者，兑现奖金100元至300元。4、主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源资金达3000元以上者，直接兑现奖金100元至300元。第四条奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及进提出申请，报人事部。2、人事部审核决定，签署意见后报公司讨论决定。3、讨论决议经总经理签字后生效。4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布。5、奖励事项记入员工档案，并存档保留。6、员工资金在颁布的当月发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。本条例经公司批准生效，总经理组织试行。附表：奖项等级奖金优秀员工奖贡献奖大功一等功8000元每月之星(数学组)每月之星(英语组)二等功600元一等星一等星三等功400元100元-200元100元-200元小功一等功350元二等星二等星二等功250元50元-150元50元-150元三等功150元奖金可视贡献大而增大教学奖(每个学生成功学完的教师奖金)主讲教师副主讲教师主讲助理一级助教二级助教三级助教100元-400元50元-300元50元—200元50元-150元40元-100元30元-60元相关推荐：
