2017生产主管的简历表格
2017生产主管的简历表格
姓名： 石先生 性别： 男婚姻状况： 已婚 民族： 汉族户籍： 湖北-宜昌 年龄： 28现所在地： 广东-东莞 身高： 173cm希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳、 广东希望岗位： 经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理工业/工厂类-生产经理/主管其他类-生物技术寻求职位： 生产经理、 总经理、 品控经理教育经历2017-09 ～ 2017-06 三峡大学 生物工程 本科1999-09 ～ 2017-07 甘肃省 庆阳师专附属中学 高中部(理科) 高中培训经历2017-06 ～ 2017-06 中国百胜餐饮集团品质管理部 kfc星级供应商管理体系 百胜中国qa star system 内审员资格证书2017-02 ～ 2017-03 武汉新兴认证咨询有限公司 iso9001质量管理体系认证 iso9001:2017内审员资格证书**公司 (2017-08 ～ 至今)公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路担任职位： 生产主管 岗位类别： 车间经理/主管工作描述： 1、生产指标达成。2、现场管理及异常跟进。3、员工培训。4、流程优化及实验。**公司 (2017-07 ～ 2017-05)公司性质： 外资企业 行业类别： 快速消费品担任职位： 岗位类别： 生产经理/主管工作描述： 1、基础管理：负责公司内部各生产部的日常管理，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保内部及其他相关部门的有效沟通和正常运转。2、 安全管理：负责改善生产部门环境保护和劳动保护条件，定期对员工进行安全教育，提高员工安全生产意识，确保厂区无安全事故发生。3、 质量管理：配合质检部进行产品生产过程和产成品的质量检查，协助质检部建立质量管理和考核体系，并实施考核，不断提高产品质量。4、成本控制：负责贯彻公司的成本控制目标，在确保产品质量的前提下提出改善方案并实施，不断降低生产成本。5、 技术管理: 负责公司技术团队的建设，做好公司技术改进的短、中、长期计划，督促产品开发，并确保计划实施。6、 流程的梳理、制定和优化：根据公司的基本结构拟定本部组织结构、工作和工艺流程、组织梳理、制定和优化本部门的相关制度。7、 人员管理: 负责做好生产部的人力资源管理工作，包括：1)人员的管理 2)人员调配3)人力需求计划的提出4)人才梯队的建设5)绩效管理：年度目标进行分解至生产各部相关班组;对直接下级进行绩效考核，审批本部职员的绩效考核，达成本部年度绩效指标;通过绩效管理持续提高本部门的绩效水平。8、 上级安排的其他工作。通过团队努力,达成公司各项年度指标,通过qs、haccp、ciq、aib、iso22017、mcd's sqms等多项审核认证，建立全球顶尖烘焙样板工厂。离职原因： 辞职**公司 (2017-10 ～ 2017-05)公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药担任职位： 岗位类别： 组长/拉长工作描述： 负责生产核心工段规划、管理 及现场管理。工艺质量控制和改进。1.将生产线月生产能力由14t提高到15.5t，主要产品在质量稳定下，产量提高25个百分点。2.实现多项工艺和设备改进，对关键控制项目优化设计，制定和推行标准化规范操作。确保了工艺执行安全和效率。3.制定新进员工培养计划和长期培养进修计划，作为制度确定下来。4.促进团队文化建设，有效加强推断凝聚力。5.提出多项企业短、中、长期发展规划方案和执行建议。并获得肯定和采纳。离职原因： 合同到期，在更具竞争的环境提升自己。规划创业，实现共赢。技能专长专业职称： 助理工程师计算机水平： 高级计算机详细技能： 能够熟练运用ms-office 办公操作系统 和 网络硬件维护相关推荐：
