商业创业计划书的参考提纲
商业创业计划书的参考提纲
项目商业计划书编写提纲一、企业基本情况■ 企业名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人■ 成立时间■ 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本）■ 企业性质（国有、民营、…）■ 经营范围（是否有特许经营权）■ 股东及股份比例■ 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润）■ 企业下属公司、合资公司及关联公司情况■ 企业所属行业和隶属关系■ 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标■ 企业职工人数及大专以上技术人员比例■ 企业的主营产品基本情况■ 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况■ 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围■ 企业已获得哪些政府支助二、企业的管理■ 企业的组织结构（画出结构图）■ 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等■ 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制■ 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等）■ 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施■ 企业关联经营说明三、拟合作项目产品■ 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象■ 产品的独特性■ 产品技术来源、归属和水平■ 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况■ 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）■ 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件）■ 产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）■ 现有生产能力和生产设备状况■ 需要增加设备情况及实施计划■ 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称）■ 生产成本详细说明及控制四、合作项目行业及市场分析■ 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势■ 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明■ 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势五、合作项目产品市场竞争及销售策略■ 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例■ 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施 ■ 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点■ 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争■ 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况■ 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等）■ 简述到最终用户的销售过程和步骤■ 企业近三年的销售回款率■ 营销成本■ 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备六、研究与开发■ 企业现有哪些技术储备■ 企业现有技术开发人员数量■ 企业有哪些开发设备■ 技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力■ 与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入水平和持股状况■ 技术人员近三年流动情况■ 企业采取哪些措施保护关键技术■ 企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率■ 企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系七、合作项目产品生产方案■ 生产地点■ 生产方式（全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等）■ 是否能够保证原材料、零部件的供应，选择了几家供应商■ 交通运输条件相关推荐：
