不拘一格用人才，魏武帝获大成功的重要基础
天下之争其实就是人才之争，历史证明，诸雄争霸，争的就是人才，善致人才、善用人才者，往往是最后的胜利者。曹操是一位有远见的政治家，重视人才，通过人才的罗致与使用，是魏武帝获大成功的重要基础之一。
曹操与袁绍共同起兵讨伐董卓时，有一次，袁绍问：“若事不辑，则主面何所可据？”曹操反问道：“足下意以为何如？”袁绍道：“吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？”操说：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”（《三国志·魏书·武帝纪》）。从二人的谈话就可见两种截然不同的战争观与政治观。袁绍以为地理环境是取胜的第一要素，而曹操却以为最重要的是人，只要用人得当，足可弥补地利之缺，最终夺取天下。后来的事实证明，袁绍和曹操都把自己的观念贯彻在自己的行动中，袁绍占据了冀州，兼有冀、幽、并、青之地，地不可谓不广，地势之险要，城池之坚固，不是同时代的诸侯所能比拟的，但袁绍刚愎自用，不善网罗人才，使用人才，文如荀彧、郭嘉，武若张郃、高览等都先附而后离去，重臣如沮授、田丰等有谋而不用，或削其职权，或监而杀之，结果，据险固之地但不能用谋臣之言，拥百万之众却不能使良将将之，最终丧师失地，呕血而死。相反，曹操却罗致天下人才，每得一人才，往往喜形于色，及至后来，权力日盛，常以周公自比，决心效仿周公虚心纳士，广罗人才，从袁绍手中网罗荀彧、郭嘉、张郃、高览，从刘表手中网罗蒯越、文聘等人，方才有曹魏君临天下。
曹操重视人才的罗致与使用，终其一生而不移，建安初年，他迎献帝都许，征召贤能，重用旧部，很快就建立并发展了自己的势力，有效地控制了中央和军事大权；官渡之战后，曹操发出《求言令》，网罗了诸多人才，为其日后争雄天下奠定了坚实的基矗建安十三年，曹操兵败赤壁，痛定思痛，使曹操再次感到人才的重要，也促使他又一次把广罗人才和奖励战功放到了重要地位上。建安十五年，他发出了具有划时代意义的《求贤令》，突出了人才的重要性，其“唯才是举”的用人观曾得到后世诸多帝王将相的赞许和模仿，为后世用人观的确立树立了楷模。
曹操唯才是举、先贤任能的思想路线表现在实际行动中便是广开贤路，不拘一格用人。曹操罗致人才的方法和策略不外乎以下几种：
一、举贤不避亲，把故旧置于重要的岗位
曹操从陈留起兵，宗族亲友、谯县旧多有从者，这些人成了曹操日后发展的核心层，是曹操最靠得住的心腹。曹操自始至终都把这些人放在重要岗位上，或官居要职，或据守要地，不管功劳大小，还是偶有过失，曹操都始终将他们视作心腹，坚信不移。这些宗族故旧的代表人物就是夏侯惇、夏侯渊、曹仁、曹洪、曹休和曹真等。
二、不疑投降之众，授以重任
曹操的许多部属都是其他部众或敌对一方投降之人，对于归降的部众，曹操都以诚相待，听其言，重其谋，委以重任，不以外从视之。这种人文有荀彧、郭嘉、贾诩、董昭、王修，武有徐晃、张辽、张郃、朱灵和许褚等人，这些人对曹操在政治、经济、军事决策方面产生了重大影响。
三、大胆使用降官，论功行赏
曹操属下屡建功勋的武将和卓有才华的文臣，有不少是其主人失败后投降曹操的，对于这类人，曹操待之以诚，授以实权，使其尽力国事而不疑之。这些人如张辽、张郃、文聘、庞德等人，这些尤其是张辽、庞德等人，都曾经差一点就取了曹操的性命，初时曹操恨不能杀之而后快，但等他们投降之后，曹操却又是另一番态度，以诚待之，以重权授之，使这些人无不感恩戴德，甘心为其卖命，直至成为曹氏政权的栋梁之辈。
曹操不拘一格任用人才，最突出的就是善于从卒伍之中提拔有用这才，不管是别人推荐的，还是自己发现的，一旦认准了，就坚定不移地予以重用。如乐进、于禁、典韦等人，无不成为曹操军中的大将，典韦甚至为了报效曹操提拔之恩，甘愿为曹操献上自己的性命。
五、从地方官吏和布衣俊秀中征召有才之士为已所用
曹操掌握朝中大权之后，拼命地以朝廷的名义，从民间征召有才之士，从下级官员中罗致有用之才，授予官职，使他们为自己卖命。如荀攸、陈矫、司马朗、陈群、满宠等辈，日后都成为曹魏政权的中坚力量。
曹操出于功利的目的，虚怀待人，不惜用重爵厚禄，使一大批才俊之士为其所用。但曹操在用人时，还难以跳出才不为我所用，则必不能流于他人，为他人所用的观念，为此曹操也黜杀了许多人才，迫荀彧自杀、因嫉妒而杀孔融，因怀疑而杀崔琰，以及因一句“鸡肋”借题发挥而斩杀杨修等等。反正曹操只要感到人才难以为已所用，不管你功劳多大，旧情多深，都会借各种手段除之而后快，甚至对于一个十六七岁的少年周不疑，就因为他的才能出众，曹操“欲以女妻之，疑不敢当；……太祖心忌不疑，欲除之乃遗刺客杀之。”诸如此类，无不反映曹操的残忍疑忌，非常人所及。
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