开国中将会少林功夫：单手碎巨石吓坏许世友
开国战将中，身怀绝技者甚多，其中有人曾轻而易举双手折弯铁矛，留下历史佳话。这位能人就是钱钧。
钱钧原名钱运彬，和许世友一样都是河南人，都曾有在少林寺学徒习武的经历。据说他在12岁前往少林寺学拳学画时，首先遇到这样一件事。
一天，值班和尚让他劈柴烧火。只见灶前立一木桩，约碗口粗。他问：“劈柴刀在哪？”值班和尚举手曰：“这就是刀。”只见这个和尚用手拧木桩，一拧一片，一撕一片，如拧面团，如撕棉絮。顷刻，木桩化为纷纷碎片。
1928年10月，钱钧参加了光山县农民自卫军，1930年参加红军。在攻打罗山县城的战斗中，钱钧作战勇敢，获奖毛巾一条；在双柳镇战斗中，活捉国民党第三十四师师长岳维峻，获奖手枪1支；攻打长潭、新集战斗中，担任登城队队长，率先攻入城内，获奖金牌1枚，手枪1支。
许世友也是武林高手
解放战争时期，钱钧曾任山东军区第九师师长、鲁中军区副司令员、鲁中南军区司令员、胶东军区司令员兼政委，率部参加了莱芜、兖州、孟良崮、鲁南、潍县、济南、淮海战役，人称“常胜将军”。
钱钧家中挂有数把缴获的日本军官指挥刀。他晚年经常取下凝视抚摩：“怪了，我这一生怎么老打胜仗呢？”
1965年夏，钱钧到江苏海安“角斜民兵团”视察。一天，众民兵请他表演朱砂掌。钱钧慨然应允。一个民兵捡来一块石头，钱钧说：“太小。”又捡来一块大块头的，钱钧还说：“太小。”于是，这个民兵赶紧回家将家里腌咸菜用的排球大小的大卵石搬来。钱钧说：“此石正好。”
只见他微微一笑，绕石走三圈，随即站定，抬臂悬腕，突举右臂，猛喝一声。大卵石砰然断裂数块，碎渣四溅，众民兵皆瞠目结舌。
军史秘闻：上将许世友绝无仅有的一次耻辱
当人们在谈论许世友时，总认为他爱打大仗，爱打恶仗，从来没有打过败伏，是一位“全胜将军”，历史并非如此。
许世友生前常对部下和身边的工作人员说：在我的戎马生涯中，被人家一下子搞掉一个团，是一个绝无仅有的耻辱。
上将许世友
事情是这样的：1935年9月中旬，在长征途中，张国焘自立“中央”，分裂党、分裂红军。这时的红四方面军已过草地，可是张国焘却下令红四方面军，分别由阿坝和包座地区地南返，再次穿越自然环境极为恶劣的草地，第二次过草地，已是秋季，金风飒飒，天气较寒，缺衣少食，比第一次过草地更为艰苦。
9月中旬，红四方面军走出草地，到达马塘、松岗、党坝一带，开始了南下时期的艰苦作战。为打开通往天全、芦山的道路，广大指战员发扬了英勇顽强的战斗作风，运用夜摸、奇袭和穿插迂回的战术，空峡谷，渡激流，翻高山，抢隘口，所向披靡，一往无前，迅速攻占了丹、懋功、达维等地，毙伤俘敌三千多人。
许世友与毛主席
蒋介石见红四方面军南下，急忙调刘文辉、杨森、邓锡侯、刘湘等川军，四处防堵，企图将红四方面军堵截于天全、宝兴西北岳地区。
红四方面军为摆脱困境，决定以攻取天全、芦山、名山、雅安、邛崃、大邑等地为目的，于10月20日发布了《天芦名雅邛大战役计划》，确定以许世友率领的红四军为前锋。11月底，许世友根据方面军总部的命令，挥军继续南下，经过艰苦卓绝地战斗，先后占领了天全、芦山、名山、雅安、大邑和荥经县城，取得了局部胜利，初步站稳了脚根。这时，全军上下，产生了盲目乐观的情绪。接下来，在百丈地区又与四川军阀刘湘的部队展开了会战，打了七天七夜，双方打成了胶着状态。
12月初，敌人加强了攻势，蒋介石急派薛岳率七个师，从新津、成都出动，经洪雅向荥经、汉源大举进犯，妄图配合其他川军将方面军压迫于天全、芦山地区予以全歼。
上将许世友
在这紧要关头，一贯“左”倾的方面军政委陈昌浩，亲自到红四军找许世友商讨防御任务。许世友面对地图思索良久，然后伸出小胡萝卜粗的手指，指向部位峡口：“敌来者不善，守峡口最好摆上五个团，至少也得三个团，否则守不住！”陈昌浩不同意许世友的意见，自信地说：“薛岳用兵谨慎，总是稳扎稳打，碉堡政策，不会把主力一下子用上来，我们摆一个团就足够了。”许世友据理力争，再三陈述敌我力量对比和利弊关系。这时，身为总政委的陈昌浩，却以势压人，命令说：“许世友同志，执行命令吧！”无可奈何，许世友只好执行命令，立即派了最强硬的三十五团去扼守峡口。
许世友剧照
战斗打响以后，薛岳一次投入九个团的兵力，对峡口实施疯狂的进攻，看家本事全部用了出来。红三十五团指战员，面对强敌，英勇抗击，迭挫强敌，打得异常艰苦，但终因寡不敌众，战斗失利。全团伤亡三分之二，团长、政委，也壮烈牺牲。峡口阵地失守，敌人蜂拥而至，红军防不胜防，乱了手脚，不得不边打边退，撤至天全、紫石关一带。
战后，许世友对峡口一仗的失利，有了深刻的思考。他认为：峡口失利，主要原因在于违反客观实际的瞎指挥。沉痛的教训告诉人们：指挥员的决心正确与否，事关战役、战斗的成败。指挥得当，可以小的代价换取大的胜利；指挥失误，将会招致不必要的流血牺牲。而指挥员的正确决心，必须建立在对敌我双方情况全面了解、正确分析的基础上。在时间允许的情况下，还应尽可能征求更多人的意见，反复磋商，集思广益。主观臆断，一厢情愿地指挥作战，就一定会吃败仗。
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