三国时代，有一位年轻人，嘴上没毛，却打败了老资格刘备
乱世建功立业靠能力。
太平盛世出人头地靠资历。
能力是完成一项任务的聪明才智。资历是担当一定职务的资格和经历。
资历是依靠过去的经验和成就积累起来的，所以年龄大一点的人往往在资历方面占优势。在中国文化中，年高和德韶联系在一起。而老练、老谋深算又把年龄大和有智慧联系在一起，成语“老马识途”也常常被用来说明经验的重要性。
在中国的孝道文化中，崇老、尚老是一种文化，姜太公要等到八十岁才能遇文王，年龄小的人被认为“嘴上没毛，办事不牢”。京剧中，聪明的诸葛亮有一大把胡子，而气量小的周瑜则是白面书生，给人感觉诸葛亮是成熟的中老年人，周瑜是毛头小伙子。其实，在真实的历史中，周瑜要比诸葛亮大十来岁。给诸葛亮安上胡子，只不过是为了说明诸葛亮更加聪明。
崇老、尚老的传统与中国传统的农耕文化有关。农业社会的特点是靠天吃饭，春生、夏长、秋收、冬藏都与对农业生产的季节周期有关。一个老人，从小长到老，四季寒暑什么样的情况都经历过，自然而然得比年轻人更有智慧。过去的耕作经验就是他最大的资本。
农业社会的另一特点是社会变迁节奏慢，在人们的生活中前人后人身上所发生的事情一代代重复，太阳底下没有新鲜事，老年人经历得多，自然见多识广，对什么事情都有发言权。这种情况导致在人才使用方面重资历、轻能力，一些有才华的年轻人得不到重用。曹操在郭嘉死后，常常哀叹没有合适的谋士，碰到挫折时总是说郭奉孝在就不会这样了。其实，三国中以魏国的地盘最大，怎么会找不到合适的人才。只是曹操地位高了以后，身边有一大批年龄大的谋士，这些人都是曹操信得过的老部下或老朋友，年轻人限于资历，不大容易进入曹操的视线而已。蜀国在刘备死后，诸葛亮因为使用资历嫩一点的马谡犯了失街亭的致命失误，从此以后不再敢冒险使用新人。最终，蜀中无大将，廖化作先锋，人才凋零成为蜀国走向衰落的重要原因。
三国时期的领导人中，最善于打破资历使用年轻人的是孙权。孙权在赤壁大战中任命年轻的周瑜取代程普为都督，后来陆续重用的领军大将鲁肃、吕蒙资历都比较嫩，但是实践证明，他们都是当时的一流人才。特别是孙权对于陆逊的使用更能看出他在用人方面的高明。
刘备为关羽报仇，亲率大军讨伐东吴。当时，东吴方面的名将周瑜、吕蒙都已经去世，面对刘备的七十万大军，朝野上下惊慌失措，纷纷要求割地求和。就在孙权感到无计可施的时候，谋士阚泽站出来推荐陆逊挂帅抵挡刘备。陆逊此前虽有帮助吕蒙夺取荆州的成绩，但在东吴文武大臣的心目中，毕竟年纪轻，资历浅，让他担当如此重任，不少人心存疑虑。孙权为了提高陆逊的威信，命人连夜筑坛，会集文武百官，请陆逊登坛，拜为大都督，把军国大事托付给他。
陆逊上任后没有辜负孙权的希望，在刘备的攻势面前一忍再忍，最后在夷陵之战中一把火烧了蜀军连营七百里，烧得刘备仓惶逃跑，为保存东吴立下了大功。
孙权不唯资历，破格提拔陆逊，最终打败了复仇心切的刘备，这一历史故事蕴含着丰富的用人智慧，可以给我们带来多方面的启示：
首先，资历不等于能力。用有资历的人还是有能力的人，是许多领导者感到困惑的问题。一般来说，资历老的人经验丰富，用起来比较保险。但过去的经验就像一个固定的框架，会束缚人的手脚，靠经验办事往往出不易取得大的成就。西方现代哲学讲“蛛网之喻”，蜘蛛栖身于蛛网之上，在蛛网上幽闲自得的捕食小昆虫，生活很安稳。一阵风吹来，蛛网被吹破，蜘蛛的全部生活被打乱了。其实这对蜘蛛来说，未必是坏事。蛛网对于蜘蛛来说，一方面给蜘蛛提供了生活方便，一方面也是束缚蜘蛛的框架和绳索。只有蛛网破了的时候，蜘蛛才可能另觅更好的生存空间。也许在一个全新的空间，蜘蛛会织一张更美更好的网。人的经验也是这样，我们的生活离不开过去的经验。过去的经验是我们栖息之所，也是我们赖以觅食的网。经验让我们活得安稳，但同时经验也束缚了我们的手脚，使我们生活在狭小的空间里不敢有所突破。资历老的人经历的事情多，成功的经验多，失败的教训也多，一举一动都有固定的套路，不大会产生突破固定框架的创造性思维。因而，资历有时候是能力的限制性因素。
孙权启用陆逊的时候，陆逊是三十左右的小伙子，而刘备已经六十岁了。二十几岁的小伙子，论资历、战功，都不能与身经百战的前辈比。但孙权知道吕蒙打破关羽的智谋都出于陆逊，那时的陆逊更年轻，因此坚信用陆逊抗击刘备是当时东吴的最佳选择，他决定破格提拔，让陆逊全力抵抗刘备的进攻。后来的结果表明，孙权的决策是正确的。
其次，年轻人的才能发挥有一个过程。一个有才能的人，在其才能释放出来之前，不会形成社会公认的威望，相反，他在成长过程中还会遇到嫉妒和偏见。关、张对诸葛亮，程普对周瑜，最初都不以为然，但一旦年轻人作出了成绩，老同志们还是很快就转变了态度。领导者发现合适的人才，不能以威望不够为借口搁置不用，要创造条件让他们在实际工作中建功立业。而作为资历深的老同志来说，对待年轻的上级，要在各个方面给予积极的配合，抱着宽容的态度耐心等待领导走向成熟。
再次，资历转化为能力必须经过实践环节。毛泽东是中国革命的领袖，他的关于中国革命的理论是在长期的革命实践中形成的。当非洲一些国家的共产党人要求到中国来学理论时，毛泽东对他们说，要打胜仗，自己去打仗。他还对非洲朋友说：我上井冈山，头三仗，败了两仗，边打边总结经验，慢慢胜仗就多了。《庄子》里面有个轮扁斫轮的故事，轮扁是个做车轮的工匠。有人问他，为什么七十多岁了，还要出来打工？轮扁说，他斫轮的时候，有时候重，有时候轻，得之以手，应之以心。说给儿子听，他们没有亲手去做，什么都听不懂。这说明，理论只有跟一定的实践经验相结合才是有用的。《三国演义》中袁绍、袁术没有经过实践锻炼，年纪轻轻就暴得大名，暴得大位，结果败得很狼狈。曹操慢慢从县令、校尉等基层干部做起，结果在实践中积累了丰富的智慧。刘备到处流荡，四十几岁还没有自己的地盘，但稍有机会，马上就能把事业做大。明太祖朱元璋的才干也是在做和尚、当乞丐的流浪生涯中磨炼出来的。
最后，能力不同于矿产资源，矿产资源不开采，还会亿万年静静地躺在地底下等待人类的发现，但人的能力就不一样，能力由内而外显现出来，需要在实践中磨炼。“人生不满百”，人的才华在一定时期不开发就会错过时机。《增广贤文》里说，“三十不发，四十不富，五十将相寻死路”，人的知识、才干、能力在一定年龄阶段进步比较快，过了特定阶段得不到锻炼，资质再好，也不会成为大才。假如孙权不在一片反对声中大胆启用陆逊，陆逊这位文武双全的书生就会埋没在人群之中。
相关推荐：
