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为什么研制火箭既要有总设计师又要有总指挥?

运载火箭的研究、设计、制造和试验等过程是一个涉及方方面面、复杂的综合性工程。运载火箭系统由多个分系统组成,如箭体结构、动力装置和控制系统等。它们之间既相互关联,又相互制约。例如,采用什么形式的动力装置必然涉及箭体结构如何安排,而什么样的箭体结构与动力装置又涉及如何控制;反过来,不同的控制系统方案又对箭体结构、动力装置提出不同的要求。在研制过程中,各分系统的技术方案必须反复互相协调,最终满足运载火箭总体性能的要求。

另外,参与运载火箭研制的单位成百上千。以“长征二号”运载火箭为例,当时参与研制的单位遍及中国的25个省市,总数达1300多个。他们之中有设计部、研究所、制造厂、试验站、火箭发射中心和地面测控中心等,还有元器件、原材料等物资供应部门和基本建设部门。每个单位的工作、计划必须步调一致,按统一的程序、统一的进度有计划地进行。

因此,运载火箭的研制必须按系统工程的原则来进行组织和管理。在组织管理过程中,不但需要总设计师负责整个火箭系统技术方案的统筹协调,而且要有总指挥负责整个工程任务的指挥调度。两者紧密配合,协同指挥,加强责任制,提高工作效率,使各系统、各单位紧张有序地工作,才能保证运载火箭的研制顺利进行。

另外,卫星和飞船的研制也是既要有总设计师又要有总指挥。不过,这是中国的特色。其他国家航天器的研制有总设计师,但不一定有总指挥,有的是项目经理。

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