行政工作心得体会范文
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。下面是小编整理的“行政工作心得体会范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政工作心得体会范文（一）
距离我刚入职已经过去2个月了，时间飞逝，在这两个月当中我慢慢摸索熟悉公司的状况，以及同事们对行政部门的工作需要，发现了许多行政工作可以完善及开展的方向，想要在之后的工作中努力展现出来。
关于公司员工各个节日的礼品福利及生日礼品福利的采买方案，行政部门举办的两次生日会及端午节的节日礼品我都参与其中，建议公司可以在实用性方面准备办公用品小礼品等，比如钢笔和多功能笔记本之类的小礼品，或者比较贴近生活的电动牙刷或者按摩梳子之类非常方便且解压的小礼物
小家电我也了解了很多种，并做了梳理写了报表，但是小家电的品牌选择一定要做好，尽量不要选择有安全隐患的小家电类型，做好安全把关的第一步。
节日礼品的种类可以多种多样化，不必一直在端午节送粽子和中秋节送月饼的的规矩里面走不出来， 像很多地区的老字号食品都有自己的主打产品，比如沈大成的青团，配上条头糕，和酱菜，就是很好的端午节搭配。中秋节可以送一些黄酒，菊花茶，配大闸蟹，火锅底料这种在寒冷的秋日里也能暖洋洋的食品。
希望在接下来的工作当中，我能秉承着为公司的每一笔经费都精打细算，为公司每一位员工的福利都做到尽善尽美，在以后的每个节日和生日会的福利都能让领导和同事们满意。
行政工作心得体会范文（二）
作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。
怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：
行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用＂十个指头弹钢琴＂--针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；
2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；
3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；
4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；
6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部＂人、事相宜＂即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来＂提高员工能力＂和＂发挥员工能力＂以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻＂安全第一＂＂预防为主＂的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的＂佛文化＂就贯穿到整个企业文化之中）。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗
制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个＂家＂！！
行政人事部工作包罗万象，事务性公司又＂简单而复杂＂，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在＂办公室6s管理＂的基础上，养成＂日事日毕、日清日高＂的良好习惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），这样才能把行政人事工作做好。
也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的＂太极拳＂一定能使你在行政人事工作方面有所建树。
行政工作心得体会范文（三）
前几个月算是低谷期，工作和生活上都遇到一些瓶颈，在调整的过程中不断的总结与思考，有一些心得，想和大家分享。
今天先说说工作方面的，4年以来一直从事行政方面的工作，经历了国企，事业单位和私企，不敢说自己经验多丰富，但对于行政工作有一些自己的心得，和大家分享。与技术、财务、人事不同，行政工作不需要多专业的知识，门槛较低，所以很多人认为行政工作简单，可这么多年工作下来，我认为要做好行政工作是不容易的，需要具备很强的综合能力和知识。
（1）统筹与规划的能力行政工作内容涵盖较广，每个公司会有差异，但大体上是相同的。大致包括办公房屋水电物业、员工食堂宿舍、固定资产办公用品、行政公文，合同、会议、差旅报销等等。要把这么多内容做好，需要有较强的规划能力。除了这些固定的工作内容，每天更多的是接到各种领导交办的工作，临时性很强，这就需要具备时间管理的能力。如何合理的处理好这些零散琐碎的工作，需要在平时工作中不断的总结，寻找最适合自己的方法。
（2）目标要清晰，细心是关键整体规划做好了，接下来就是如何做好每一项工作了。在接到工作任务时先别急着手，先给自己几分钟时间思考。根据我的习惯，一般会先问自己几个问题：为什么做？汇报给谁？对方的需求是否了解清楚？是否有多套方案可选？是否是自己能力所及，是否需要寻求外界帮助？如未到达预期效果，结果如何？心里有底了，处理起来会得心应手一些。目标分析清楚了，做事的时候注意，细心是关键。完成工作是简单，要做好就需要细心和用心了，记住细节决定成败哦。
（3）具备高情商和沟通技巧行政工作是围绕人开展的工作。对内而言，作为领导与员工间的桥梁，承担上传下达的工作。上传下达并不是简单的转述就可以。上级和员工所在立场不一样，思考的方式是有差异的，甚至有时候是对立的。所以如何沟通是需要具备情商和技巧的。 在国企时遇到这么一个事儿，我刚入职的时候，行政管理比较轻松，各部门每月申请的笔纸基本都是申请了都审批的。后期集团总部推行降本增效，公司开始对办公用品申请限制数量审批。一些员工不理解，认为不就是一支笔嘛，一两块钱的也限制觉得公司太抠门。我们作为行政部门却很清楚，对一个人而言是小，但对公司整体来说，却是一笔大数。当然不是每个员工都能理解公司成本的意义，我们行政在做解释工作的时候会比较委婉一点，比如节能环保之类的。对外的沟通也是很多的，像办公场地租赁，需要和中介房东物业打交道。采购办公用品员工福利，回和供应商打交道。刚进现在公司的时候，公司刚拿到A轮融资，工商税务一系列需要做变更，每天跑各种代理公司工商国税地税，所以沟通能力很重要。
（4）会思考思考有利于更好的完成工作。之前也提到的，开展一项工作之前要首先思考，尽可能全方位的思考，假设各种可能会遇到的问题，做到有备无患。要学会自上而下的思考，在每一个阶层的人会有什么立场，换位去想，如果你是他，站在这个位置面对某件事，你会怎样去做。只有理解了不同人的思维方式，才可以把事情做得更完美。
（5）善于总结，懂分享总结是重中之重的一步工作，之前在国企每组织一次大型会议以后，领导都要求我们行政部对本次活动做一次总结，哪些地方做得好的下次继续发扬，哪些地方没做好的，原因是什么？处理方法是什么都要弄清楚，争取下一次避免同类情况发生。我想这一点对每一个岗位抑或是生活学习都是一样的。多总结是快速提升的一个捷径。和同事的分享也是必不可少的。交流是获取信息的最快捷的一种方式，多交流分享各自不同的见解，你会发现久而久之思维更开阔了。
行政工作看似平淡，可是却能积累很多很多的人脉和本领。平时和各部门的同事打交道，你的努力别人都看在眼里，机会来了换岗是不成问题的。往大了说就是能了解公司行政运作的流程，以后若要自己创业也会有帮助，你说呢？以上是我几年行政工作的一些心得体会，有说得不好的地方，还请各位多多指正。
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