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银行初级《公司信贷》2017难点:项目非财务分析

发布时间:2021-02-03 栏目:阅读 投稿:怕孤单的故事

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项目非财务分析

8.2.1项目背景分析

1.宏观背景

(1)项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要。

(2)项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。

2.微观背景

(1)项目企业分析

(2)投资的理由。

(3)投资环境评估

8.2.2市场需求预测分析

1.市场需求预测的主要相关因素

(1)产品特征和消费条件

(2)社会购买力与产品价格水平。

2.市场需求预测的内容

(1)估计潜在的市场需求总量。

(2)估计区域市场潜在需求量。

(3)评估行业销售额和企业的市场占有率。

8.2.3生产规模分析

1.项目规模的主要制约因素

(1)国民经济发展规划、战略布局和有关政策。

(2)项目所处行业的技术经济特点。

(3)生产技术设备、设施状况。

(4)资金和基本投入物。

(5)其他生产建设条件

2.项目规模评估的内容

3.项目规模评估的方法:

第一类是效益成本评比法。

第二类是多因素评比法。

8.2.4原辅料供给分析

(1)分析和评价原辅料的质量是否符合生产工艺的要求。

(2)分析和评价原辅料的供应数量能否满足项目的要求。

(3)分析和评价原辅料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响。

(4)分析和评价原辅料的存储设施条件

8.2.5技术及工艺流程分析

1.产品技术方案分析

2.工艺技术方案评估

(1)工艺技术的先进性和成熟性。

(2)工艺技术的原材料适应性。

(3)工艺技术方案是否能保证产品质量。

(4)产业基础和生产技术水平的协调性。

(5)工艺技术的经济合理性。

(6)技术来源的可靠性和经济性。

(7)工艺技术实施的可行性。

(8)工艺技术实施对生态环境的影响。

3.设备评估

(1)设备的生产能力和工艺要求。

(2)选择的设备具有较高的经济性。

(3)设备的配套性。

(4)设备的使用寿命和可维护性。

(5)设备的可靠性。

4.工程设计方案评估

(1)总平面布置方案分析

(2)主要工程设计方案分析

①建筑工程方案分析

②施工组织设计分析

8.2.6项目环境条件分析

1.项目建设条件分析

(1)财力资源分析

(2)厂址选择条件分析

(3)相关项目分析

(4)交通运输条件分析

(5)环境保护方案分析

2.项目生产条件分析

(1)资源条件分析

(2)原材料供应条件分析

(3)燃料及动力供应条件分析

8.2.7项目组织与人力资源分析

1.项目组织机构分析

(1)项目实施机构分析

机构的设置。

项目实施机构的人员配备和培训。

项目技术推广使用机构的设置。

项目实施监督系统的建立。

(2)项目经营机构分析

(3)项目协作机构分析

①与项目有关的国家机构

②与项目有关的地方机构

③与项目有关的协作单位。

2.人力资源分析

(1)人力资源的选择。

人力资源自然结构。

人力资源文化结构。

人力资源专业技能结构。

人力资源业务或工种结构。

(2)人力资源的供求预测与流动分析

人力资源供求预测。

人力资源流动分析

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