一位管理者的感悟随笔：年轻人就该有点冲劲
编者按：年轻人是公司企业发证的发动机，年轻的员工应该尽可能地释放活力，有点冲劲，这样也让公司领导更加看重你。
为什么年轻人会比较有冲劲?有两个答案我比较认同：「We have nothing to lose」和「Make a difference」。两个答案之间，有着千丝万缕的联系。
为什么老员工会比较保守或抗拒变化?难道仅仅是因为思维固化或者观念守旧吗?这个问题有点陷入了《超预测》中所说的转换与诱惑的陷阱了。换个角度提问，答案就有所不同。老员工是否担心变化会对其利益(如职位与薪酬)造成影响?答案是肯定的。
通过上述的两个问题与答案的对比，你会发现两者是相互冲突的。公司需要制定很多政策或措施，来平衡两者之间的关系。然而，在不同的时期与发展阶段，管理的天平就需要向某一边倾斜，以平衡公司外部的变化所带来的不平衡。现在，在无可否认的激烈的竞争环境下，天平需要向年轻人倾斜。变革，是传统企业的唯一出路。资本冲击是一方面，核心在于企业自身。
企业要获得长远的发展，招聘新员工包括毫无经验的学生和拥有丰富经验的优秀员工来获得新鲜血液，从而获得新的视角和活力。这些新员工，尤其是年轻人，承担着企业创新与变革的重要责任。面对着急剧动荡的市场环境，年轻人拥有老员工所不具备的快速学习能力，充沛的精力和独特创新的切入点。
然而，受某些思想的影响，一些年轻人刚出来工作时就抱着准时上下班准时领工资，一心只求安稳的心态。这是有问题的。试问，这跟保守的老员工又有何区别。换个问题，试问公司给着甚至高于老员工的工资给毫无经验仍旧需要培养的新员工，目的何在?所看重的，就是老员工所不具备的那些优势。
年轻的一代，享受着移动互联网带来的便利，享受着父母一辈辛苦奋斗的各项成果，基本无需忧愁衣食住行。但是，即便如此，工作强度与压力却与日俱增，年轻人想要获得像老一辈的成就，付出更多的努力和时间。与此同时，年轻人也无需再固守在一家公司以保证生计，或者实现自我价值。在没有婚姻、家庭与小孩的压力下，年轻人有着从来都没有过的高度自由。
正是在这样的一个背景下，「We have nothing to lose」成为了年轻人敢作敢为，勇于表达自我的，勇于挑战权威的最大优势。难怪，应届毕业生工作一年的就职情况调查显示，留在第一家公司的学生不足四成。与此同时，受涌动的资本热潮和创业热潮的影响，「Make a difference」成为了目标，也成为了口号。
很难去评价这种现象到底是好还是坏。无论如何，我们都应该鼓励年轻人，也就是鼓励现在的自己，基于这样的背景和身处这样的环境下，保持应有的冲劲。不知从何时起的一种风气，一代人会习惯性地讽刺或批评上一代人，我的意思是，60后会说70后如何，70后会说80后如何，80后又会说90后如何。最终的结果是，整体上来说，一代比一代强。在真实有力的结果面前，那些曾经的讽刺与批评，成为了过眼云烟。
作为一个年轻人，不应被旧有的观念所束缚，也不应受他人看法的禁锢，更不应画地为牢自我限制。在荷尔蒙正旺的年龄，精力应该用来释放，想法应该用来执行，心声应该用来表达。沉默已不再是金，正如《弟子规》也不再是为人的黄金准则。
时代在前进，环境在变化，观念在更新。年轻人的冲劲，是企业甚至社会发展的最具潜力和持久力的发动机。请老一辈给予更多的包容，请年轻人尽可能地释放活力。年轻人，就该有点冲劲，做点不一样的事情吧。
作者：Drifter
公众号：迷失的一代
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