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商场职场必懂的管理法则有哪些

发布时间:2021-02-19 栏目:专题 投稿:激动的小蚂蚁

商场职场懂的管理则有哪些

管理是一门实践性、应用性很强的学科,与其耗费大量的时间和精力去钻研那些深奥的专业知识,还不如掌握一些简单实用的管理方法。下面是第一范文网小编给您分享一本书,希望对你有帮助!真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。《商场职场懂的管理法则》将风靡世界500强企业管理方法一一展现在读者面前,通过深入浅出的讲解,告诉读者如何在日常管理事务中运用这些先进管理方法,并进一步在管理实践中领悟管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。管理,需要理念,更需要方法,真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。世界取先进的28种管理方法。打造一流管理高手,实现企业巨额利润。囊括世界500强管理智慧的精华,荟萃全球最先进的28种管理方法。作者简介赵佳,财经类自由撰稿人,文笔犀利、风格独特,擅长以深入浅出的笔法阐述深奥的思想,长期致力于探寻商业成功人士的制胜之道,帮助管理者获取世界最为先进管理方法经营之术。主要著作有《全面发展的短板效应》、《商场职场懂的管理法则》、《自我提升的马太效应》等,深受广大读者的青睐。目录头脑风暴法直升机扇雪/001让头脑卷起风暴/003与萧伯纳交换思想/004碰撞思想的火花/006延迟对他人的评判/008头脑风暴法的实施/009德尔菲法预测技术的重要突破/013德尔菲法的鲜明特点/014预测的程序和步骤/015在营销领域的广泛应用/018优劣并存的德尔菲法/019SWOT分析法最有效的分析工具/021简单实用,内涵丰富/022不畏浮云遮望眼/025实践操作的三部曲/029因时而动,因势利导/031麦肯锡7S模型追求卓越/033软硬兼施/035战略制胜/036晴天打伞/038以人为本/03980/20法则无处不在的80/20/042动了手脚的骰子/045信息革命的铁律/047发现20%的核心商品/049留住20%的关键顾客/050有所为,有所不为/051库存管理的革命/053赚钱的秘密武器/054彼得原理不能胜任者们的努力/056具有冒犯意味的幽默/058爬不完的晋升梯子/059位子越高越好吗/061排队木偶与体系萧条/063庸人们的天堂/065平庸至上的社会/067彼得处方/0686西格玛管理法一流企业管理模式/073不仅仅是产品的合格率/074创造出良好的文化氛围/076照顾好你的上帝/078倡导者、黑带、绿带/079企业整体流程的变革/0816西格玛的成功导入/082最强有力的管理工具/084朱兰的质量三元论质量无极限/085质量管理的三重角色/087朱兰三部曲/088质量管理的突破历程/089质量螺旋和二八法则/091戴明的质量管理法日本产品的品质革命/093日本能,我们为什么不能/094领导职责的十四条/095周而复始的戴明环/101戴明式公司/103红牌作战质量管理法小事做起/105破窗效应/107整理和整顿/108清扫和清洁/110三无原则/112人造环境/113灵活运用/115贵在坚持/117参与管理法神圣的发言权/119参与管理的因素/121让员工过把管家瘾/122群众路线丢不得/124个人管理与团队管理/126附录:法兰克·李谈参与管理法/128目标管理法知识管理法JIT管理法灵捷制造法学习型组织水坝经营法CI战略计划CS经营战略业务流程重组企业资源计划波士顿矩阵法弹性工作制归因理论行为矫正理论企业再造理论时间管理法抽屉式管理

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