IT人才创业失败的17大原因和建议
IT人才创业失败的17大原因和建议
1) 没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向，就没有成功的希望。2) 没有非同寻常的雄心抱负。如果对凡事漠不关心，不想在人生中求发展，不愿付出代价，那么这样的人也将成功无望。3) 缺乏自律。纪律来自自我控制，这意味着人必须控制所有的消极思想，只能先控制自己，才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务，如果无法战胜自我，就会被自我征服。4) 拖拉。这是失败最普遍的原因之一，拖拉“老人”存在于每个人心中的阴暗角落，正是因为一直都在等待“适当时机”，才开始做那些值得做的事情，其实时机永远不会“适当”。5) 缺乏毅力。不管做什么，大部份人开始时都满怀信心，但却不能善始善终。大部份人一遇到失败就容易放弃。毅力是不可取代的。把毅力当座右铭奉行到底的人，发现失败会自行退下，失败是无法对抗毅力的。6) 消极的个性。因为消极的个性，而将别人拒于千里之外者，不会有成功的希望。成功来自力量的运用，而力量又来自与他人的合作，消极的个性无法促成合作。7) 无法克制“不劳而获”的欲望。这种机体本能使很多人走向失败。8) 缺乏果断的决策力。成功的人士会果断决策，然后如果有必要，再慢慢改进。失败者往往花很长时间才能作出决策，但很快就需要修改，而且要频繁修改。犹豫和拖拉是一对双包胎，只要找到其中一个就一定能找到另一个，所以必须趁它们没有将你完全束缚在失败的车轮上，果断地把它们消灭。9) 过度谨慎。不主动抓住机会的人往往只能捡别人挑剩的机会，过度谨慎和不够谨慎都不可取，人生本来就充满偶然成分。10) 迷信与偏见。迷信是恐惧的一种形式，也是无知的表现，成功人士心胸宽广，无所畏惧。11) 目标不专。“万事通，万事松”，要全心全意专注于一个主要目标。12) 缺乏热情。没有热情，一个人就没有说服力，而且热情有一种感染力，一个人如果拥有热情，并能适当控制热情，往往会受到人们的欢迎。13) 偏执。心胸狭窄很难取得任何进步，偏执说明一个人不积极获取知识。14) 蓄意不忠。诚实是一种不可替代的品质，受无法控制的环境所迫，一个人可能一时不忠诚，也不会带来永久的破坏。但是，如果一个人蓄意不忠，则无药可救。他的得行为迟早会被发现，他负出的代价可能是失去信誉，甚至失去自由。15) 自私和虚荣。这些品质问题好比亮起红灯，让人不敢靠近，是妨碍成功的致命因素。16) 猜测而不思考。多数人往往漫不经心或者过于懒惰，不愿费心获取用于准确思考的事实。他们喜欢根据猜测或仓促得出的“结论”了事。观念改变人生!选择决定未来!行动决定成败!技术是什么 技术人员=什么大家在这里谈了半天技术人员如何，不如何，那么最基本的前提，如何界定技术人员这个概念呢，或者更基础一些，如何界定技术这个概念?荒谬的看法是，那些只会写程序，不懂得人情世故，没有商业头脑的人就是技术人员。那些衣冠楚楚，满嘴概念名词，到处结交狐朋狗友的就不是技术人员，技术就是coding and programming?然后在这个基础上说技术人员如何不如何，更荒谬的是拿出诸葛武穆来做不伦不类的类比，简直让人不知所云了。粗粗看上去，技术的范畴是那么广，各行各业，都有自己的技术，那些衣冠楚楚，端坐在电视台蒙骗广大股民的，不讲的净是“操盘技术”云云吗?那些跨国大公司的高级售前技术人员，哪个不是深通技术和销售两项绝技的?至于“御下有术”的技术管理者，更是不在少数，所以，不能从行为习惯，谈吐举止，理念思维，来判定技术人员的构成，可是说了半天，技术到底是什么?技术人员的评价尺度到底是什么?一个人告诉你会写html，你肯定不认为他有什么技术，可是如果你看他做的页面后眼前一亮，这就不一样了，做同样的主页，有人要50元而无人理睬，有人要5万依然门庭若市，这里面我们经常说的词是，专业性，一个专业的资深的主页设计大师的价值比一个会写java的新手价值高的多，当他给你解释哪种颜色搭配更加能产生视觉吸引的时候，你没有理由怀疑这里面技术的含量。技术的价值不能通过操作者所使用的工具来体现，而是通过操作者自身的思想创造，经验积累来体现，这些价值如果放到竞争环境中去说，就是一个被商业人士说烂了的词：“门槛”。相关推荐：
