一、
公司新成立或出现空缺
进行员工招聘时。 二、
员工筛选、职位安排、
工作分配时。 三、
员工提拔、晋升时。 四、
高级管理人员的录用时。 五、
员工工作能力、
工作态度等的
考核时。 六、
高级管理人组织
管理能力、
管理风格的评价
考核。 七、
公司制定人力资源方案如人员培训、人事诊断等时。 八、个人了解职业发展方向时。 九、对大中专毕业生、高中生
进行毕业指导时。
相关推荐：
人才测评识人才
找到“榜样公司” 解决管理矛盾
将企业关爱进行到底
少数派报告：管理教授亲历管理
谁能降伏八十年代新新人类？
