电子创业计划书3篇
优秀创业计划书范文推荐:电子商务网站第一章 综述项目策划背景:一方面,随着
网上交易的迅速发展,越来越多的消费开始进行
网上购物,其中大学生占整个消费群体的很大比例。另一方面,由于学习的需要,大学生在购书方面的支出占其支出的相当比例,尤其是四六级以及考研方面的书籍。
我们发现,大学生毕业时的主要“家当”即整个大学四年所拥有的书大多被当作废纸按斤卖给了旧书摊老板,即便有些学生能自己摆摊卖书,可以发现,效率也是很低。而这种现象导致两个不好的结局:一是书籍贬值太快,对于学生而言,某场考试结束后,相关的书籍基本作废,由于没有很好的旧书处理渠道,只能当作废品卖,这点不符合广大学生的根本利益;再者,书籍是可以循环利用,只要有一个很好的循环系统,书籍是不会有太大贬值的,相反,对于有笔记的书籍往往是增值的。最重要的一点,
购买二手书是一种很好的节能减排的消费形式,符合目前的消费理念。针对这些因素,
我们策划开一家
网上二手书店,首先服务西政学生。第二章 项目的
产品介绍:
产品名称:西政
网上淘书店
我们所提供的服务:
网上二手书店 二手物品发布提供服务过程中应注意的因素:
我们的服务对象首先界定在西政渝北校区的大学生,在项目运行的初始阶段应注意提高本项目在西政学生当中的知名度,加强认可度。应尽量挖掘二手物品的价值,为西政学生谋福利。项目成功的关键因素:强化网站的信誉度,得到西政学生的认可。引导一种节能环保的购书理念。项目的
市场定位:初期以西政渝北校区为目标
市场,在本
市场运行良好的前提下。按西政模型向重庆其他高校推广,类似于连锁店的形式。项目的实施目标:统一西政的二手书
市场我们的竞争的情况:
我们的主要竞争对手是西政的旧书地摊和西政外面的几家书店。旧书地摊目前垄断了西政的二手书来源,大四学生毕业后的二手书主要都按废纸卖给了旧书店地摊老板。据了解,旧书店地摊是一家夫妻店,除经营二手书外还兼营废品收购。西政外面的书店主要经营盗版书和少量的正版书。二手书的最初源地主要是这几家书店。相对他们,
我们的优势在于有行进的消费理论作指导,另外,
我们本身就是西政学生,更能代表西政学子的利益。项目的资金需求:经初步计算,项目实施前期所需资金投入为一万元。第三章
市场分析1、
市场背景各高校每年都有大量毕业生离开学校,留下的旧书除少许送人或是自留外,其余大部分都被当做废纸卖掉。实际上,其中的很多书都还比较完好,具有很大的使用价值。这样,不免就造成了浪费。而另一方面,低年级的很大一部分同学由于自考、辅修、以及考研等,因为
购买新书价钱太高,而对旧书有着很大的需求。虽然校园里已经存在各种二手书
市场,但都还不是很完善。因此,有必要建立一个完善的二手书
市场,以便更好地为广大同学服务。 2、
市场调研根据调查结果,在同学们的月消费支出中,有近6%用于
购买书籍。在接受调查的同学中,相当比重的认为自己会
购买二手书,具体如下表:比重理由会买二手书24%便宜、实用不会买二手书30%更喜欢去书店买书中间者46%视具体情况而定3、竞争者据分析,
我们的竞争对手主要有两种类型:学校业已存在的二手书商,以及校内外的书店。他们的具体情况如表所示:校内业已存在的二手书商校内外书店
市场定位喜爱淘书的同学有购书需求和能力的同学历史背景历史较久,垄断旧书
市场,但不完善经营多年,有稳定客源主营
产品二手教材、参考书、课外读物等除教材外的各类新书价格低廉较为昂贵
营销方式二手书摊零售经营书店付款
方式当场现金交易当场现金交易、银行卡从以上信息分析,由于业已存在的二手书
市场的不完善性,以及校内外书店价格昂贵等多方面情况,结合
我们自身的一些优点,就能成功地打入校园内的二手书
市场,并能够被广大同学接受。4、竞争策略
我们拿什么跟人家竞争呢?结合前面有关内容,
我们列出了
我们的情况分析表,制定具体的竞争策略:网站名称西政淘书网
市场定位喜爱、需要淘书的同学主营
产品二手教材、参考书、课外读物等价格低廉
营销方式网上销售付款货到验收,满意付款首先,针对现在很多宅男宅女的情况,
我们会采取送货上门的
方式,让他们足不出户就可以享受淘书的乐趣。其次,
销售的
产品主要针对同学的兴趣和学习需要,量体裁衣,方便同学
购买。另外,交易的安全一直是同学们担心的重要问题。由于买家与卖家都是大学生,彼此信任度较高,容易确保交易安全。最后,
我们还可以应同学之邀,把他们自己想要出售的书籍读物免费挂在
我们的网站上,待成交后只收取少许中介费用,互利共赢。5、
销售预测根据预测,
我们把
销售期分为三个阶段,分别为前半年、一年、一年半以及两年,预期占二手书
市场份额为:预期占二手书
市场份额半年15%一年40%一年半75%两年 90%第四章 盈利模式盈利模式就是
企业赚钱的渠道,
我们这个
网店主要提供两种服务,一是
网上购买二手书,另外一种就是提供买卖二手书发布信息的平台。通过这两种模式可以很清楚的看清楚
我们的赚钱渠道,第一种就是赚取差价,卖出去的价钱减去买进来的价钱和其他的费用就是
我们赚取的利润,第二种则是收取一定的佣金,类似于威客网的收费模式,每成功一笔生意,
我们从中抽取少量的费用,只要统一了西政的
市场,赚取的利润一定很可观。 第五章
营销策略1,
营销目标定位总体目标:使西政淘书网形成一个西政内部的全面的二手书集中回收,
销售的电子商务平台以及一个高效的
网上二手书购书超市为中心,西政内部完善的配送点,真正确保货物能够在最迅速的时间内送达同学的手中,与此同时,保证投诉渠道的顺畅和对投诉的高效处理,在西政内部建立完善的C2B B2C新型校园网络商务模式。分步目标:1, 扩大网站的知名度:网站在西政内部同学中建立良好的信誉,制订高价收购,低价出售的运营策略,为同学建立便利的环境,从而吸收更多的同学了解并参与到网站中。2, 网站品牌深入人心:淘书网便利的卖书购书体系为同学提供很好的平台,使西政的同学在平台中各取所需,提高网站的访问量,使淘书网在西政中知名度达到90%以上。2,
营销任务及淘书网swot分析网络
营销任务:网站的建设和维护:淘书网的网站建设与网络
营销方法和效果有直接的关系,没有专业化的网站作为基础,网络
营销的方法和效果将受到很大的限制,应此建立一个网络
营销导向的淘书网网站作为根本的保障。网站推广:网站推广的基本目的就是为了让更多的西政学生成为信息时代的新型
消费者。保持良好的顾客关系:只有缩短和顾客的距离,才能更深入的了解顾客的需求,把握
市场方向,良好的服务,伴随而来的是良好的信任,是整个网络
销售的基点。淘书网swot分析:优势 新兴的学校内的二手书零售终端渠道,交易成本低,服务到家,送货到宿舍的服务
方式优势明显。并且有强大的服务范围,包括各类书籍。劣势 学生可能有传统的买书观念,不习惯于运用网络力量。机会 c2b2c的新兴消费
方式,可以通过学校内部的便利消费环境,提供西政学子便利的卖书买书环境,能及时从
网上购物平台了解最新的咨询,提供各类辅修,自考,考研,司考资料。威胁 学校内的小商贩及校外书店,依靠实体店的优势,可能具有竞争优势。3,
营销策略及促销策略
营销策略第一步,病毒性
营销 通过在西政内的关系网,在学校的校园广播,电视台,传单海报等宣传
网上超市,定期在西政校园内举行相关活动。第二步 会员制
营销 在淘书
网上设置会员制,相应设有会员价。实施相应的会员服务制度,有针对性的开展进一步
营销策略,将潜在的浏览者转化为
消费者。第四部 个性化
营销 对每个会员提供个性化的
营销促销策略第一步
网上折扣促销 对学生有较大的折扣可以促进
网上购物的尝试。 第二步 会员价折扣促销 对会员实行会员价 达到了刺激消费需求的作用第三步 积分促销 对
消费者的买书卖书行为产生相应的积分从而积累积分以获取奖品4, 物流配送策略网络
销售平台:给
消费者提供
商品和服务信息。配送中心:完成书的收购和配送通过网络平台和电话网络的完美衔接,顾客可以通过网络和电话下单,
我们的配送人员以最快的速度完成书的收购和配送。使学生足不出户,完成购物,达到方便快捷的目的。附件:关于二手书
市场的调查1.你是怎么处理使用过的书的( )A.送给别人 B.自己保存C.卖掉2.你怎样看待
购买二手书这件事 ( )A.物美价廉 B.自己买新的比较好(哥有钱)C.看情况,折旧率价格差距等3.你对哪类的书需求最大?( )A.四六级英语辅导书 B.考研类C.课本辅导书 D.文学著作D.公务员类辅导书 E.司考4.你觉得买书需要的开支大吗? ( )A.大 B.不大5.你知道本校
网上购买二手书的情况吗 ( )A.知道 B.不知道6.假如有一家
网上买卖二手书的店,你会选择
购买吗? ( )A.方便的话会
购买 B.不会(哥真是有钱人)C.可能会观察一下7.你的书会选择卖给
网上的店吗? ( )A.会的 B.不会(我懂得)C.价格不错的话可以考虑一下前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、
网上支付和
网上银行的快速发展,网络购物
市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类
商品从XX年开始超过手机、笔记本等数码类
商品,成为网购交易量第一大
商品品类。众多中小型网站的涌现,行业领军
企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和
商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务
市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。正是看到了服装电子商务的
市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行
网上创业。
网店概要1、投资安排资金需求数额5万元相应权益无2、
网店基本情况
网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编
网店性质□国有 □有限责任
网店 □股份有限
网店 ■合伙
网店 ( )其它网站
营销模式实体店与
网店同时运营
网店注册日期XX年10 月09 日
网店的主营产业女装3、人员分工表人员工作内容备注人数
营销总监监督指导淘宝工作。经理主要负责淘宝
网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员,做好淘宝
网店整体工作。同时负责淘宝
网店推广的实际操作,如论坛发帖等等根据网络需求,随时调整运营方案。
网店店长主要负责淘宝
网店货源、淘宝
网店货物、物流等一系列具体问题。要在
商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计
网店数据。完成经理制定的淘宝推广方案1企划部文案对淘宝
网店本公司
产品,随时上网查看,对
产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知
网店店长,加以更正1客服主动介绍
商品,服务热情周到,有礼貌;对
商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定; 2模特试穿衣服 3
网上推广在个大论坛发贴!做广告 3
市场调查概况分析21世纪是数信息时代,是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据,XX年淘宝成交额超过XX亿元,定下XX年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标 要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了
网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的
企业。当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。
网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既省时间,又省金钱。根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行
网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行
网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了
我们商家优势,同时也要靠
我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。同时,
我们可以经常发放调查问卷,进行终端
用户调查,了解终端
用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出
我们的品牌,随时掌握
市场概况。目标
市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。女性
消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性
消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。女性
消费者群体数量庞大,是大多数
购买行为的主体。如果将实际
购买者和
购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高。由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不仅为自己
购买所需
商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要
购买者。因此相关
产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是
企业产品的使用者,却是
产品的实际
购买者,或者对
购买行为有决策权的重要人物。女性对日常用品有绝对的
购买决定权,对于买房、家庭装修、私家车的
购买也具有很大的建议权,女性做决策的家庭也不在少数。商家只要打动了女性
消费者的心,就占据了较大的
市场份额。更因为我是女性,了解女性对服装的基本需求,所以把18—40岁的女性
消费者作为
我们网店的最大客户群。3、
产品消费群体、消费
方式、消费习惯及影响
市场的主要因素分析 :随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻
消费者越来越喜欢
网上购物,因为
网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的
商品让
消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应
网上购物这种
方式,这对
我们的
网店有很大的优势,会为
我们提供大量的商机。但是
网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此
我们的
营销模式将采用实体店加
网店同时运营,这样
我们网店在
网上的信誉将得到极大提高。 4、
市场趋势预测和
市场机会 :经过
我们对
市场的调查,日常用品
购买比例明显增高。日常生活用品
购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为
网上购物的主流,因此
我们选择这一类
产品作为
我们的主打
商品。选择淘宝商城的理由1) 规范的经营环境所有入驻淘宝商城的商家,均为
企业用户。其
销售的
产品、商家资质、
营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。2)强大的品牌传播依赖互联网强大传播力量,轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。3)更密集的客流量与淘宝网共享9800万注册会员,从百万买家中脱颖而出,被搜索几率无可匹敌,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。4)进销存管理明细独有的店铺
销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细,利润结算,一步搞定。5)个性化促销方案满就送、套餐优惠等多种
营销方式自由选择,个性化促销方案自主定制,系统实现一步到位。省时:——省去头疼的店铺选址、装修时间,轻点鼠标,轻松搞定——更专业培训体系,帮商家轻松上手,快速入门电子商务省心:——更规范的经营环境,更高的品牌起点,让商家轻松赚大钱——账务明细,随时下载,及时掌握进销存信息,生意不打烊省力:——凭借强大网购份额,迅速实现品牌推广,目标
市场无边界——数个店员,分工合作,节省高额卖场费用,化成本为利润淘宝商城功能亮点:1)个性店铺模板:更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性!2)免费活动推广:商家均可免费报名商城定期组织的促销活动,把生意带到家门口。3)独享货到付款:只对商城卖家的货到付款服务,打破网络购物障碍,客户源源不断。4)各类账单明细:积分、佣金、保证金明细,随时查询,轻松下载,帮商家算好生意账。5)全新评分体系:顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑
销售!6)免费图片存储:更大的图片存储空间,更快的图片浏览速度,让商铺的
商品图片以最好的
方式呈现给买家。价低是淘宝商城优势。 某种意义上说,淘宝商城是正品的代名词,对
企业品牌传播有积极推动作用。由于淘宝商城不需要像家电卖场一样有经营场所,不需要大量的实物样机展示,又减少了人力、电力等的消耗,运营成本相对非常低廉。目前的
网上家电商城所出售的
商品价格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,低价促销拥有更大的操作空间,给
消费者让利的幅度也更大。 据了解,在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付
方式,由于家电这种大件
商品的价格相对较高,所以货款支付的安全问题尤为突出。在这方面,货到付款以其方便和安全一直是
消费者比较信赖的付款
方式。竞争分析1、有无行业垄断 :无行业垄断2、主要竞争对手情况:公司实力、
产品情况(种类、价位、特点、包装、
营销、
市场占率等): 经过对多家类似
商品网店的调查,
我们发现,
我们的竞争对手已经比较成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,
我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对
网上购物最为担心的依然是被欺骗,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于
我们网店的发展。目前这些
网店的
产品种类还可以,但是对于
消费者而言信誉度还不够高,
产品的知名度也是不够的,这些对
我们很有利。只要
我们网店选好服装品牌,把好,服装质量关,让顾客得到满意的性价比,相信
我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置。3、公司
产品竞争优势:
我们采用
网店和实体店和
网店同时运营,来提高
我们网店的
网上信誉度;再者,在
网店运营的前期
我们将大力进行广告宣传,将
我们网店产品的知名度提高。在这一点上,
我们将和各大服装生产厂家合作,每件
我们网店买的
产品,
我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上
我们网店的标签或者LOGO。这样
我们网店的广告费也将减少一大笔,同时还能提高
我们网店的人气。并且随时提供在线咨询帮助客户了解
我们的
产品。
网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标:让
网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让
我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。2、阶段目标:寻找合适自己
网店的货源保质保量,慢慢深入
市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行
营销推广,但只限于网络上是不够的,要
网上网下多种渠道一起推广。3、进度安排:第一个阶段:
市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:
网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将
网店做大做强;终极目标:利用
网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有
我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
市场营销1、
销售政策的制定:实体店
营销+
网上营销,一个能在现实生活中找到的实体店,能让顾客在
网上购物的时候感受到一份安全感、踏实感。同时在
网店开始
营销的初期,由于广告费用比较的高昂,所以一部分的资金还能从
我们的实体店
销售利润中得到。而当
网店做大做强之后同样也可以反作用于
我们的实体店,这样相互促进,相互宣传,二者结合,自然能带来较快的经济收益。 利用多个
网店销售同一个
网店的
商品,即,前期
我们采用多个淘宝账号统一
销售我们网店的
商品。这样将
我们品牌加入多个淘宝
网店,自然也就能提高
我们网店的人气和
网店品牌的知名度。2、
销售渠道、
方式、行销环节和售后服务 :
网上销售+实体店
销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的
市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。1)实体店将选择市中心和城郊相接的地域,这样在保证费用不是很高的同时,也能保证实体店的客户源。2)
网店营业的前期配货采用快递的
方式,以节约自己做物流的费用。当
我们的
网店做大做强之后,
我们所要邮递的货也会增加到一个比较大的数目,这时
我们将选择自己做物流来减少昂贵的快递费用。3)在全国各地配备的货仓将根据当地的消费水平和当地消费习惯,存入不同的
商品。3、主要业务关系状况:我
网店属于零售商各级资格认定标准政策:付款
方式:
网上支付、货到付款等供
消费者选择;货运
方式:前期快递,邮局等,后期物流;折扣政策:
产品本身已折价卖,保证价格低廉。4、
销售队伍情况及
销售福利分配政策 :除工资,按
销售额分配提成外,
我们还将让
我们所有的员工都能拥有
我们网店的股份,以充分调动员工的积极性。5、促销和
市场渗透(
方式及安排、预算)1)主要促销
方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。2)付款
方式:支付宝、网银、货到付款等多种
方式并存,提高
用户体验感,来促进
销售。3)广告/公关策略、媒体评估:在一些大型的视频网站(如:优酷、土豆、皮皮影视等)上添加广告;在淘宝首页添加广告;在博客上做广告,百度贴吧发帖子宣传策划案:6、
营销模式结构:
网店(淘宝)+博客(网易博客、新浪博客、搜狐博客)。7、核心
营销运营模式1)
用户会员制:会员制度虽已陈旧,但它却是一个
营销网店的核心部分,是
网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个
营销网店成功的标准。从Web2.0角度设计会员制度:活跃
用户、增进交互、激励消费、黏着
用户。①
用户主动性:让
用户体验很自然、很自由,
用户可以随意浏览
产品,并对
产品发表自己的看法和评论。②
用户互动性:在
网店上设立一个新栏目,提供给
用户间交流、探讨、提出自己对服装款 ③
用户激励性:
网店上设立一种积分制,
用户在
网店所有行为都可以作为积分的标准。如:
用户对
产品发表评论、主动把自己的保养方法分享给其他
用户、
购买产品等等。积分可以为
用户带来的好处:划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。2)
产品结构优化:①
产品展示友好全面:把
产品友好的、全面的、清晰的展示给
用户,给
用户交易前留下良好的第一印象。
网店因为自身的
产品体系多,从而导致
网店整体感觉比较烦乱。现在
我们将
产品划分成详细的体系,也就是把
产品详细归类,每个系列下面多少个/种
产品;②
产品展示以
用户为导向:把所有的
产品拆开,按照
用户目标群划分,也就是以
用户为导向,让
用户第一时间找到适合自己的
产品。③
产品展示智能化:增设
产品和知识搜索框,方便
用户使用。8、口碑
营销:利用
用户的宣传,推广
我们的
网店和
产品,
用户推荐一个
用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的
营销方式。
用户可以推广线上和线下的口碑宣传,其中线上的
方式有:把
我们的网址或
产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等
方式发送给自己的网友、朋友;线下的
方式就是通过电话、短信和口头把
我们的
网店名称、
产品名称介绍给自己的家人和朋友。9、
网店营销模式:淘宝(C2CB2C)充分利用这些
网店从
网上获得最直接的买家,同时也就把
用户带到了主
网店来。(贵在实践,掌握
网店交易技巧)10、博客推广模式:充分利用各大门户博客宣传自己的
产品和
网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线
用户几百万人。
网店目的及优势树立全新
企业形象:对于一个生活创意生活用品
企业而言,
企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解
企业产品、
企业形象及
企业实力的。因此,
企业网店的形象往往决定了客户对
企业产品的信心,建立具有国际水准的
网店能够极大的提升
企业的整体形象。优化
企业内部管理:
企业网店的建设将会为
企业内部管理带来一种全新的模式,
网店是实现这一模式的平台。在降低
企业内部资源损耗、减低成本、加强
企业员工与员工、
企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用,最终使
企业的运营和运作达到最大的优化。增强
销售力:
销售力指的是,
产品的综合素质优势在
销售上的体现。现代
营销理论认为,
销售亦即是传播,
销售的成功与否,除了决定于能否将
产品的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。 由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息,这本身已经决定了
消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提,使信息的传播不在是主观加给
消费者,而是由
消费者有选择地主动吸收。同时,
产品信息通过
网店的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,
产品信息传播的有效性将远远提高,同时亦即是提高了
产品的
销售力。提高附加值:许多人都知道,
购买产品不仅买的是那些看得见的实物,还有那些看不见的售后服务。这也就是
产品的附加值,
产品的附加值越高,在
市场上就越有竞争力,就越受
消费者欢迎。因此,
企业要赢得
市场就要千方百计地提高
产品的附加值。在现阶段,传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要,为
消费者提供便捷、有效、即时的24小时
网上服务,是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过
网店下载自己需要的资料,在线获得疑难的解答,在线提交自己的问题。
网店用品宣传策划方案1)折价促销:由于
网上销售商品不能给人全面.直观的印象,也不可试用,触摸等原因,再加上配送成本和付款
方式和复杂性,造成
网上购物和订货和积极性下降.而幅度比较大的折扣可以促使消费进行
网上购物的尝试并做出
购买决定。2)赠品促销:赠品促销和优点是可以提升你的知名度;可以鼓励人们经常访问
网店以获得更多的优惠信息;还能根据
消费者索取赠品的热情程度而总结分析
营销效果和
产品本身的反应情况等.但千万要注意不要选择次品,劣质品作为赠品,这样做只会起到适得其反的作用。3)限期供应:“限期供应”对
消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天!”这样的促销口号.但“限期供应”要真实,否则最终失去
消费者信任。4)多与其他
网店建立友情链接:俗话说多个朋友多条路,在
网上可以说是多个链接多个窗口.大家通过交换店铺链接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力.尤其是当有人上了首页推荐的时候,你就更是跟着沾光了.而当你也很厉害的时候,别人也能托你的福了。
我们将会和兄弟
网店联手,比如
消费者在
我们网店买东西,
我们将赠送兄弟
网店提供的小礼品,反之,
消费者在兄弟
网店买东西,兄弟
网店也将会赠送
我们网店赠送的小礼品,其目的是宣传
我们小店的
商品。5)利用其他的宣传
方式:
我们的
销售人员可以到各个贴吧、论坛、QQ群、MSN中进行宣传。风险分析1、 资源(原材料/供应商)风险
我们网店所要首先是经过店主精心挑选的,集时尚、个性、质量为一体;其次是能加上
我们网店标签的
商品(衣服在后领上打上
我们网店的标签货LOGO语言,裤子在后腰上也要打上
我们网店的标签货LOGO)。但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的
商品,本着提供最经济、最方便的礼品服务的初衷,专门为
用户提供时尚、个性、高质量的服饰。主要是选好原材料的供应商,建立良好的供求关系,就能够拿到第一手的流行货品,保证
网上销售的低价位,同时要确保所有的
商品上都能加上
我们网店的标签LOGO。2、进货的风险1)货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。2)在批发
市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换。3)进货人员工作失误。4)采购预测不准,超出预算。5)运货途中出现意外(发生车祸造乘人员伤亡)3、
市场不确定性风险
市场占有率是衡量
企业发展成功的一个重要点。电子商务
企业的大部分资金用于
商品的采购、库存等,
商品的数量完全需要根据
市场份额、
销售量来确定,通过
市场规模、现状、趋势,网络
消费者的需求、状况,价格的定价,
营销手段,促销活动;
商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标
市场的选择。4、研发风险自己喜欢样式和品种顾客未必喜欢,品种、规格不齐全,
产品过于单一会造成一些
产品积压,使
企业的资金处于经济危机。5、生产不确定性风险
商品质量是关系到
企业生存的关键所在,质量的优劣是提高
企业信誉的一个重要因素。由一个
消费者至少能影响身边至少20个
消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性,
商品出现质量问题,商家应负承担的责任6、积压
商品的风险1)积压
商品使资金不能循环,无进货、补货资金2)积压货物占了一定的库存空间,无法
购买新货7、成本控制风险主要从资金的投入,
商品的成本分析,期间费用,
商品的
销售利润,预测现金流量表,预测利润表,预测资产负债表,主营业务利润率,总资产利润表,成本费用利润率等方面分析
企业的财务状况。8、资金链的风险1)积压的
商品不能卖出而不能得到货款2)不能
购买新货,使
产品不能更新,顾客失去
购买欲望3)工人工资不能如期解决9、竞争风险竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从技术、
商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。10、交易安全的风险1)网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏; 2)运输途中损坏或者纸箱包装不完整11、政策风险在21世纪的今天,电子商务的发展已成为信息时代经济活动的技术手段和方法,并进入Internet最广阔的应用领域。经济危机也会给
我们带来风险,
市场变幻莫测,政府也会做出决策来应对
市场的风起云涌,预测政府的宏观和微观政策。12、财务风险由于
企业项贷金有负债必定会有风脸,在开始必定要减少盲目性,提高科学性。
企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时;使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余,因而使自有资金利润提高;否则
企业需借入资金还本付息,会陷入财务风险,因而必须严格控制固定成本比重占
销售收入的比重。由于
企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不明确性,因而需要有一个合理的资金结构,维持适当的负债水平,充分利用举债经营手段获取财务收益,提高自有盈利能力。13、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)投资是一项经营人才的业务。在开始
我们构建一直有直接技术与经验的管理队伍,为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务,并邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入;并担任重要职务,由于人员的流动性,因而需要一个合理的雇员聘用准则,营造可持续发展的和谐环境,控制突发事件。14、破产风险由于
市场竞争越发激烈,
企业缺乏管理经验,管理素质低下,
企业经营
方式单一,
市场并不能完全接受
我们的
产品,
产品滞销于网店,这样破产的风险就会很大,只有赢取顾客的
购买欲望,
产品与众不同,那样
我们才能在
市场上有一席之地。应对风险的措施1、周围一些大型的批发
市场进货,在批发
市场进货需要有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷;并找一些网下不常见或不曾流通
市场的
产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找唯一的一家,
我们可以寻找相关的相对独特的
产品进行
销售,并自己设计一些新的
产品给生产厂家生产。2、可以用一个极低的价格吃下,然而转到
网上销售,利用
网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。所以,你要经常去
市场上转转,密切关注
市场变化。3、购物后,通知双方的联系
方式,根据约定的
方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的
方式交易,在路上物品时时监控。4.对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。 5. 每种
营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。6.在信息时代,可以利用网络定期向顾客发送相关
产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新
产品。7.创新总会伴随着失败,但在不断的创新探索中,把风险降到最低,使
我们拥有良好的心理素质。8找到自己网店的独特“卖点”9定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系
方式,定期向顾客发送相关打折
产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。需要的技能1.选择
产品,并对价位进行
市场定位,锁定目标消费群。2.摸索,摸索,再摸索(因为这过程中你会学到很多东西,都是一点一滴累积起来的经验)3.学习价值创新。如果光以
产品来卖
产品,是赚不到钱的,赚到的钱也只是够你的日常开销,也称零花钱。4.熟悉网络交易平台的规则。5.
销售技巧的把握和为顾客的人脉维护,开张纳客,诚信为本。要及时、坦诚地回答留言,解除买家的疑虑,并增加买家的信任感。
网上店由于成本低,不用办理繁琐的手续,东西一般都较实惠。一些店家还用打折、送礼、抽奖等
方式让利。
网上做生意,必须重视信用,只有有良好的信誉,才能赢得更多的稳定客户。有的店家还用推出星级客户、交流生活经验、发表生活随想等
方式把自己的小店变成了一个小社区,把客户变成了自己的朋友。总结随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速发展,
网上购物已经成为很多
消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。去网店淘宝已经成为与网民生活密切相关的重要网络应用。
网上购物已成为了一种潮流,成为了未来发展的趋势。目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段,根据计算机行业年鉴最新的统计和预测,随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地
市场,亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。随着对互联网基础设施投资的加强,再加上庞大的人口数量,中国和印度的互联网
用户数量到XX年将超过美国。中国的Internet,发展速度快,潜力大。对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团(Yankee Group)。它在去年11月份出版的研究报告说.惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示,互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来,中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。当前中国的电子商务也存在很多局限性, 例如:中国大中
企业拥有网址百分率只在 35.6%,其中 90% 的网站是静态页面的, 85% 的网站半年以上才有更新内容。应该说目前我国的网络规模比较小,
用户数比较少,
用户多集中于几个大中型城市的青少年,但增长速度非常快,电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。电子商务创业计划书推荐:目录:第一章 综述. 31、项目策划背景. 32、项目的
产品介绍. 33、项目成功的关键因素. 34、项目的
市场定位. 45、项目实施目标. 46、项目的竞争情况. 47、项目的资金需求. 4第二章 公司介绍. 51、公司简介. 52、公司发展战略. 53、公司管理. 6第三章
市场分析. 81、
市场背景. 82、
市场调研. 83、竞争者. 104、竞争策略. 115、
销售预测. 12第四章
产品和服务. 141、
产品种类. 142、
产品服务及盈利. 153、
产品及服务规划. 17第五章
营销策略. 181、
营销目标定位. 182、
营销任务及
网上超市SWOT分析. 183、
营销策略及促销策略. 194、物流配送方案. 20第六章 经营风险与策略. 221、面临的主要风险. 222、
我们采取的策略. 22第七章 财务计划. 231、成本预测. 232、收入预测. 233、损益情况. 234、投资者收益. 24附一:. 25电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司电子商务创业计划书:大学校园淘书城电子商务网站创业计划书范文电子时代:手机店创业计划书电子商务创业计划书:
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