大话西游（一）：取经团队炼成记
2016年，不只是猴年，还是86版电视连续剧《西游记》播出整30周年。80、90以及00后，每年暑假百看不厌的，必须都是特效不值五毛的86版电视剧《西游记》。当年只是图个乐儿，不懂其中暗含的深刻道理。现如今混迹社会“百余年”，众人竟惊奇的发现，《西游记》，简直就是一部职场指南啊！即使只有五个主要人物，也能涵盖职场中最常见的几类人。
作为整个团队的最高领导，唐僧道德高尚，佛法造诣极高，并且有坚定的信念。一门心思要以自己单薄的凡身肉胎，去往西天取经。作为领导，这是首要条件——有一个坚定不可动摇的目标。其次，唐僧有自己的人格魅力、感染力。他能让桀骜不驯的孙悟空甘愿当自己的“保镖”，也能让自私自利的猪八戒心系团队建设。
唐僧懂得自己是整个团队的领导，有绝对的权威，也懂得用温情去感化自己的属下。在误会孙悟空之后，可以放下领导的姿态主动跟孙悟空道歉，拿得起放得下，不因为自己是领导就不承认错误。这也是三个徒弟外加一个白龙马都对他忠心耿耿的原因之一。最后，唐僧还是一个定力极强的人，并能以身作则。无论女妖怪如何勾引利诱，唐僧都能不为所动，一心向佛。如此定力，在现如今的领导当中，有几个人可以拍着良心说，我可以？！
孙悟空：傲娇自大的技术骨干
孙悟空无疑是整个团队的核心人才，打怪化缘都不在话下，身怀绝技的他不免有些小骄傲。在整个团队刚刚组建的时候，他也是很瞧不起唐僧的，经过之后的磨合，他渐渐地被唐僧所感化，并且忠心耿耿。孙悟空最出彩的地方，是他不但技术好，人际关系还搞得好。每当遇到打不过的妖怪，他总能请到诸如太上老君、观音菩萨这些神仙来帮忙打怪，极其合理地运用了外交资源。在自己攻克不了的技术难题面前，能适时地动用人际关系，最后将问题圆满解决。
这也是给广大技术猿们的忠告，不要一门心思的钻研自己的技术，适当、正常的人际关系，对自己的工作和整个团队都是有利而无害的。
猪八戒，就是我们平时所说的职场老油条。这类人能力一般，在职场中偶尔会令人讨厌，但却是不可或缺的，团队总是需要这一类人来调节气氛。他们是整个团队的调节剂，在领导和同事之间，懂得该说什么该做什么。他们虽然以自身利益为本，但在团队真正需要他们的时候，也能真正发挥自己的价值。这类人需要把握好自己圆滑的度，过了容易招人烦，不足又可能发挥不到自己在团队中的真正作用。认为自己是这一类人的小伙伴，可以重温一下《西游记》，重点看看猪八戒！
沙僧：任劳任怨的基层员工
每个团队里都不乏沙僧和白龙马这样能力不足，但任劳任怨的基层员工，也就是劳工。他们是整个团队的基础，一些琐碎、规律性强的事情交给他们去做，能给有能力的人省去许多不必要的时间。白龙马负责驮唐僧，这使整个团队西天取经的速度大大加快。沙僧力气最大，负责扛行李，这样自己的能力得到了发挥，也给别人减轻了负担。一个团队中需要这样的基层员工，尽最大的努力发挥自己最大的价值。但要想在职场中站住脚，并且走上高位，还需要不断提高自己的价值。
西游金牌团队的成功秘诀
西天取经团队之所以能成功有三大秘诀。首先，团队要有相同目标。唐僧要取得真经，普度众生；孙悟空要得道位列仙班，并且获得自由；猪八戒想要做回人，并且位列仙班；沙僧因为在流沙河常年作怪，陪同唐僧西天取经一是为了赎罪，二是重新回到天庭位列仙班，不再在流沙河兴风作浪。因此，个人目标的实现是团队目标实现的基本因素，团队目标实现的结果是个人目标实现过程的体现。
其次，团队分工明确，各司其职。孙悟空主要发挥自身价值，负责打怪；猪八戒负责整个团队的氛围，偶尔还会打个小妖怪，整个团队要是没了八戒，西行路上会很无聊的吧；沙僧则是团队的生活助理，粗活重活都由他来做；唐僧作为领导，一直都明确整个团队的目标，并且带领团队坚定的朝着同一个目标前行；并且懂得调节整个团队的节奏，和队员之间的关系。
最后，整个取经团队成员相互之间有很强的信任和依赖。唐僧每次被抓，都信任自己的三个徒弟一定会来救自己；沙僧虽然本领不行，但他懂得自己做不到的事情就去求助大师兄和二师兄；猪八戒虽然一直跟孙悟空之间小摩擦不断，但在孙悟空因为红孩儿的三味真火而晕厥时，他还是第一时间施救。一个团队，如果失去了对彼此的信任，那么不但队员之间的人际关系会受到影响，整个团队的工作进度也会被滞后。
唐僧的西天取经队伍之所以被认为是最完美的组合，就是因为他们整个团队之间合作的天衣无缝：坚定目标，各司其职并且相互信任。
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信约天下，专善所托。今晚21：40，中航信托独家冠名《中国故事》，文化学者韩田鹿丙申猴年话西游，揭开取经路上一支金牌团队的成功秘笈。
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