对于身处困境甚至犯有错误的下属，如果给他以宽容和帮助，必定会为上级分忧解难、宽宏大量的行为感激不已，此时求他办事自然会全力去做。
施恩于下属，要掌握以下基本要领：
(1)施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令下属感到丢了面子，脸上无光。
(2)施恩不可一次过多，以免让他造成还债负担。
(3)作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿地为你效力。
(4)刺激下属的欲望，但又不完全满足他，而是一点一滴，以使其保持干劲，继续卖命。
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