大鹏说《通鉴》之33：曹操强在哪？
三国时期，群雄并起，你方争霸我登场。谋臣武将固有一身本领，但要想在这乱世中建功立业，奔个好前程，首先得跟对人，选好主公。有句话叫“良臣择木而栖、贤臣择主而事”，说的就是这个道理。
那么问题来了，跟着什么样的主公，才算跟对人呢？郭嘉的选择或许能给我们一点启示。
郭嘉是曹操手下最重要的谋士之一。但刚开始，他的主公并不是曹操，而是袁绍。也难怪，当时从明面上的实力对比看，袁绍远在曹操之上。
从出身看，袁绍是“三公之后”，祖上四世三公，袁家根深叶茂，门生故吏遍天下。而曹操虽有个太尉的爹，大内公公的干爷爷，但毕竟是做了宦官的干儿子、干孙子换来的前程，是“赘阉遗丑”，名声总归不太好，比不上袁绍的羽毛干净。
实力对比上。官渡之战前，袁绍拥有冀州、青州、幽州、并州四州之地，地盘大、兵员广、粮食足，是北方最大的诸侯。曹操虽占有兖州、豫州、徐州三州，但三地都经过长期战乱，城池残破，人口稀少，田地荒芜。且豫州是袁绍的老家，当地士人百姓更倾向袁绍；徐州刚被攻下，民心未附。曹操能够抗衡袁绍的资本，实际上只有大本营兖州一州。
所以，郭嘉和当时大多数人一样，刚开始选择跟着袁绍混，也就不难理解了。
郭嘉的过人之处，在于他经过一段时间的观察后，能够清醒的认识到袁绍集团盛名之下的其实难副，在谋略尤其是在用人上致命的弱点；发现曹操集团暂时弱势表象下不可抑制的崛起因素，准确预见到日后袁曹相争的结局。从而迅速脱离袁绍集团，经过数年的休整后加盟曹操集团。
郭嘉对袁曹优劣最为精彩的分析，莫过于那段经典的“十胜十败”之论。
那是在献帝建安二年，公元197年初，志骄意满的袁绍给曹操写信，信中颇有傲慢之词。曹操明白与袁绍迟早会有一战，但实力暂居下风，一时无法决断。主公遇有疑难，肯定要问谋士。曹操环视一圈，目光定格在郭嘉身上。
奉孝（郭嘉字奉孝），你说说。
郭嘉侃侃而谈，袁绍有十项足以令其失败的弱点，而主公有十项最终能够成功的优势。请为主公一一道来。
袁绍喜欢摆架子，虚文琐礼那一套太多。主公不拘繁琐，顺其自然，怎么合适怎么来。这是道胜。
袁绍若起兵，是以下犯上。主公挟天子以令天下，是助顺讨逆。这是义胜。
桓灵以来，政令乖张，法度松弛，可袁绍对下属更加放任，网大可以吞舟，以宽济宽，显然不行。主公以猛纠宽，用法度约束上下，立规矩，明法纪，这是治胜。
袁绍表面宽和，内心猜忌，任人唯亲，用人又疑人，对人才不敢放手使用。主公用人不疑、疑人不用，唯才是举，不问亲疏。这是度胜。
袁绍谋多断少、犹犹豫豫，不善于随时应变，经常当事后诸葛亮（对不起，三国时说这句俗语有些超前）。主公想好了就干，从不瞻前顾后、拖泥带水，能够根据形势的变化及时调整对策。这是谋胜。
袁绍沽名钓誉，好高谈阔论，华而不实，手下的都是一些大言不惭、没有真才实学的人。主公以公心待人，对人推心置腹，不玩虚的，没有花架子，手下的都是我这样有品行、有谋略的忠贞之人（额，顺便自夸一下）。这是德胜。
袁绍好施小恩小惠，看到别人饥寒待哺，会流下伤心的泪水，但只是妇人之仁，对于不在眼前的大灾大难，却丝毫不在意。主公抓大放小，会弹钢琴、抓重点，恩惠遍及全大汉。这是仁胜。
袁绍手下的谋臣武将，争权夺利，派系林立，互相倾轧，一盘散沙。主公御下有方，没有人敢耍心眼，大家都紧密团结在以您为主公的领导集体周围，试看天下谁能敌。这是明胜。
袁绍用人做事，是非不分。主公秉公用法，信任贤能之士，惩治不法之徒。这是文胜。
袁绍虚张声势，不懂兵法。主公以少敌多，用兵如神，士卒信赖，敌人胆寒。这是武胜。
郭嘉对袁曹“十胜十败”的分析，或许有对曹操的溢美之词，但基本上还是贯穿着实事求是精神。袁曹争雄的最终结局，也印证了郭嘉的判断。
郭嘉的品评，实际上摆出了评判领导人水平高低的十项标准：道、义、治、度、谋、德、仁、明、文、武，即领导艺术、政治道义、管理方法、胸襟气度、谋略决断、品行道德、大仁大爱、上下归心、赏罚分明、业务能力。
按照这十项标准，不仅可以观察领导水平的高下，还能判断领导日后的成败。
有了这种观察和判断，你是否跟对了人，不是很明显了吗？
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